比瑞科技(深圳)有限公司 6人分享
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首先是通知意面，過去之后先與用人單位見面，面試的是一個(gè)中國(guó)的項(xiàng)目主管，還有一個(gè)老外項(xiàng)目總監(jiān)。用人單面循環(huán)的一些項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及英語(yǔ)能力，然后用英語(yǔ)做了一下自我介紹，詢問了項(xiàng)目所用到的管理方法和工具。
面試官問的面試題： 你在過往的項(xiàng)目中有碰到哪些挑戰(zhàn)是如何解決的？你如何管理好江西人？如果讓你同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，你們需要做哪些協(xié)調(diào)工作？
前途無(wú)憂找的簡(jiǎn)歷，然后打電話讓你過去面試。挺遠(yuǎn)的，傻乎乎跑過去。一開始那個(gè)HR面試兩分鐘說(shuō)不舒服要請(qǐng)假，然后等了二三十分鐘讓人事主管來(lái)聊了會(huì)，后面又等了三四十分鐘和用人部門經(jīng)理聊了一會(huì)。整個(gè)過程感覺恨不尊重面試者，基本上就是HR整KPI讓你到公司面試湊人頭數(shù)的，而且HR和他們用人部門的所要招聘的人的職責(zé)說(shuō)的不一樣，且薪資也不是他們發(fā)布的那個(gè)崗位上寫的區(qū)間。
面試官問的面試題： 自我介紹，然后最近這份工作的內(nèi)容，目前薪資多少，為啥來(lái)深圳。等一些基本問題。然后就是說(shuō)他們要招什么樣的人，反正和HR發(fā)布的挺遠(yuǎn)的。建議先電話溝通清楚，現(xiàn)在很多HR太水了。