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我是重大研三，經(jīng)濟(jì)學(xué)，豬八戒在9.19重大開(kāi)了宣講會(huì)，去的人超級(jí)多，我就投了管培生。 9.21收到筆試通知，9.22晚上7點(diǎn)-8:10，前面是20個(gè)行測(cè)，40分鐘；后面兩個(gè)大題，30分鐘，第一個(gè)你怎么理解“萬(wàn)眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”，第二個(gè)，三句話總結(jié)你的工作和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我擅長(zhǎng)做后面兩個(gè)，前面的數(shù)量關(guān)系很多是懵的，時(shí)間還是挺多的。覺(jué)得很好過(guò)。 9.23發(fā)短信9.25在重大A主教11點(diǎn)一面。去的人很多，很亂，我都以為是在吵架呢。群面，10個(gè)人一組，30-40分鐘一組（技術(shù)類是一對(duì)一），題目：你覺(jué)得作為管理者，以下六種要素如何排序，決策、統(tǒng)馭、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、溝通、規(guī)劃。2分鐘讀題，每個(gè)人一分鐘自我介紹，15分鐘討論，3分鐘總結(jié)，最后他提問(wèn)，問(wèn)你覺(jué)得自己適合什么崗位，對(duì)剛才討論的評(píng)價(jià)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)一定要強(qiáng)，給不說(shuō)話的人機(jī)會(huì)，肯定別人再表達(dá)自己，語(yǔ)言要豐富，不要都是口水話。我們組進(jìn)得比較少，一般是5個(gè)。 二面是當(dāng)場(chǎng)就公布，就在下午。想也知道現(xiàn)在問(wèn)的就是對(duì)公司和崗位的認(rèn)識(shí)了。1對(duì)1，問(wèn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，問(wèn)認(rèn)為自己上午表現(xiàn)好在哪里（一定要先說(shuō)總結(jié)，再陳述），問(wèn)你覺(jué)得自己最大的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，問(wèn)對(duì)崗位的期望。問(wèn)完了讓去旁邊等著三面。 三面,1對(duì)多，挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說(shuō)自己對(duì)管培生的看法，自己的性格缺陷，他會(huì)根據(jù)對(duì)你的判斷給你建議。相當(dāng)于這個(gè)環(huán)節(jié)就是崗位匹配，非常明確地告訴我們管培生不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是為明年的未知崗位做人才儲(chǔ)備，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太迅速，他也不清楚未來(lái)每個(gè)崗位是什么內(nèi)容。希望我們能夠沉下來(lái)，認(rèn)真做事，處理好人際關(guān)系，適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。 我的感受就是被動(dòng)，第一次這樣面試，覺(jué)得不夠了解自己和對(duì)方，在她說(shuō)出管培生性質(zhì)時(shí)，我覺(jué)得我是適合做實(shí)事的，但我并沒(méi)有表現(xiàn)出這個(gè)特點(diǎn)，說(shuō)得太宏觀。還有，要放低姿態(tài)，貌似他們不太喜歡研究生，可能離職率太高吧。他說(shuō)業(yè)務(wù)發(fā)展太快，每人管你帶你，要自己學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
面試官問(wèn)的面試題： 我是重大研三，經(jīng)濟(jì)學(xué)，豬八戒在9.19重大開(kāi)了宣講會(huì)，去的人超級(jí)多，我就投了管培生。
9.21收到筆試通知，9.22晚上7點(diǎn)-8:10，前面是20個(gè)行測(cè)，40分鐘；后面兩個(gè)大題，30分鐘，第一個(gè)你怎么理解“萬(wàn)眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”，第二個(gè)，三句話總結(jié)你的工作和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我擅長(zhǎng)做后面兩個(gè)，前面的數(shù)量關(guān)系很多是懵的，時(shí)間還是挺多的。覺(jué)得很好過(guò)。
9.23發(fā)短信9.25在重大A主教11點(diǎn)一面。去的人很多，很亂，我都以為是在吵架呢。群面，10個(gè)人一組，30-40分鐘一組（技術(shù)類是一對(duì)一），題目：你覺(jué)得作為管理者，以下六種要素如何排序，決策、統(tǒng)馭、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、溝通、規(guī)劃。2分鐘讀題，每個(gè)人一分鐘自我介紹，15分鐘討論，3分鐘總結(jié)，最后他提問(wèn)，問(wèn)你覺(jué)得自己適合什么崗位，對(duì)剛才討論的評(píng)價(jià)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)一定要強(qiáng)，給不說(shuō)話的人機(jī)會(huì)，肯定別人再表達(dá)自己，語(yǔ)言要豐富，不要都是口水話。我們組進(jìn)得比較少，一般是5個(gè)。
二面是當(dāng)場(chǎng)就公布，就在下午。想也知道現(xiàn)在問(wèn)的就是對(duì)公司和崗位的認(rèn)識(shí)了。1對(duì)1，問(wèn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，問(wèn)認(rèn)為自己上午表現(xiàn)好在哪里（一定要先說(shuō)總結(jié)，再陳述），問(wèn)你覺(jué)得自己最大的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，問(wèn)對(duì)崗位的期望。問(wèn)完了讓去旁邊等著三面。
三面,1對(duì)多，挨著介紹名字、生源地、專業(yè)。說(shuō)自己對(duì)管培生的看法，自己的性格缺陷，他會(huì)根據(jù)對(duì)你的判斷給你建議。相當(dāng)于這個(gè)環(huán)節(jié)就是崗位匹配，非常明確地告訴我們管培生不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是為明年的未知崗位做人才儲(chǔ)備，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太迅速，他也不清楚未來(lái)每個(gè)崗位是什么內(nèi)容。希望我們能夠沉下來(lái)，認(rèn)真做事，處理好人際關(guān)系，適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。
我的感受就是被動(dòng)，第一次這樣面試，覺(jué)得不夠了解自己和對(duì)方，在她說(shuō)出管培生性質(zhì)時(shí)，我覺(jué)得我是適合做實(shí)事的，但我并沒(méi)有表現(xiàn)出這個(gè)特點(diǎn)，說(shuō)得太宏觀。還有，要放低姿態(tài)，貌似他們不太喜歡研究生，可能離職率太高吧。他說(shuō)業(yè)務(wù)發(fā)展太快，每人管你帶你，要自己學(xué)習(xí)和進(jìn)步。