1.初面一個半鐘,對方是負責(zé)供應(yīng)鏈的一個負責(zé)人,面試過程中對方主要對我的工作經(jīng)歷和做的項目過程做了提問,從對方提問中我了解到了他們面臨的困境,他們急需要一個對生產(chǎn)制造有著經(jīng)驗豐富的人去給他們梳理他們的新品導(dǎo)入到生產(chǎn)的流程,并且還需要有豐富硬件處理經(jīng)驗,能進行現(xiàn)場問題進行技術(shù)分析和決斷的人; 2.二面是視頻進行的,對方是硬件開發(fā)總監(jiān)級,問了些做項目的經(jīng)歷,還有自備的素質(zhì)類,對方也表達了對有豐富經(jīng)驗的制造工藝人才的渴求,期待招到合適人選進行他們組織流程上的梳理;初面給我的感覺是對方缺乏懂制造工藝的人,HW開發(fā)只負責(zé)開發(fā)不懂制造,招的管理的人沒有任何的硬件背景(這點我很吃驚,因為對方有著菊花廠10以上工作經(jīng)歷,但是視乎只會些組裝方面的背景,類似工廠LINE上 班長的能力),感覺對方對這個崗位缺乏正確的認識,或者他們還不清楚需要什么樣的人。二面給人的感覺是對方還是很清楚需要什么樣的人,只是可能我的報價超過他門的預(yù)期,通過兩面我很清楚這個崗位的日程工作類榮,我比對方都了解這個崗位需要做的內(nèi)容,感覺對方無論HR還是用人單位對該崗位缺乏足夠認識(可能這也是初創(chuàng)公司的局限吧,其實他們需要的就是我這樣的有獨擋一面能力的人,而不是他口中簡簡單單的一個組織工藝工程師,其實呢這也是第一面這樣的初創(chuàng)公司)一段特別的面試經(jīng)歷。
面試官問的面試題: 1.過去的工作經(jīng)歷,項目經(jīng)歷;
2.什么原因離職,為什么選擇他們公司?
2.組裝品GAP發(fā)生后,GAP處理方式?
2.SMT工程連焊不良分析?