一面為群面,16個(gè)人,給的材料將16人分為兩個(gè)小組,先分析各自的問(wèn)題和解決方案,然后最終討論哪個(gè)公司更值得進(jìn)一步發(fā)展。期間既有各自陳述還有小組討論,因此和諧的討論環(huán)境是非常重要的,當(dāng)天我所在小組的人都很nice,發(fā)言有序,且基本都能達(dá)成共識(shí),美中不足是小組leader總結(jié)時(shí)超時(shí)了,不過(guò)瑕不掩瑜;
二面給一個(gè)商業(yè)方案分析,40分鐘作答,然后是針對(duì)回答的40分鐘面試,最后會(huì)有個(gè)人相關(guān)情況的面試。
延長(zhǎng)殼牌石油有限公司專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)生面試題
1、51job網(wǎng)申校招;
2、一面群面,二面單面,預(yù)計(jì)還有兩輪;
3、由于準(zhǔn)備較為充分,臨場(chǎng)發(fā)揮能力較強(qiáng),基本沒(méi)有問(wèn)題;
4、目前通過(guò)二面,預(yù)計(jì)還有兩輪;
5、感覺(jué)HR人很好,公司環(huán)境也不錯(cuò),面試很正規(guī),很系統(tǒng),有一定挑戰(zhàn),但也很有趣。
延長(zhǎng)殼牌不是一天面完,但進(jìn)程很快,基本一個(gè)星期結(jié)束戰(zhàn)斗。一二面的結(jié)果都是當(dāng)晚就發(fā)布,沒(méi)收到消息就是涼涼。
2. 一面:
①形式:群面,一組8人。
②內(nèi)容:8人分為AB兩組,分別分析材料中AB公司面臨的問(wèn)題及解決方案,然后一起選一個(gè)公司來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)和渠道。先個(gè)人發(fā)言、然后小組討論、然后找一個(gè)人總結(jié)發(fā)言。
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小組合并之后企業(yè)的發(fā)展前景,運(yùn)營(yíng)模式以及運(yùn)營(yíng)渠道等?
答:小組討論很激烈,基本沒(méi)有討論出什么可行的運(yùn)營(yíng)模式和渠道,但針對(duì)發(fā)展前景討論結(jié)果為:以ab企業(yè)的優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取得到廣泛的客戶群體,戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,達(dá)到雙贏的結(jié)果。
一面群面:8個(gè)人一組,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組,題目是,給了兩家公司,分析兩家公司的優(yōu)勢(shì),并說(shuō)服對(duì)方企業(yè)選擇本公司作為發(fā)展對(duì)象
面試官問(wèn)的面試題:延長(zhǎng)殼牌石油有限公司人力資源管理培訓(xùn)生面試題
一面,有三個(gè)面試官,沒(méi)有提問(wèn),但是,流程比較久,差不多1個(gè)小時(shí)的樣子,關(guān)鍵是要提出關(guān)鍵的解決辦法并且擔(dān)任小組發(fā)言人的角色
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