給出了考核管理人員的十個特質 1.業績 2.抗壓能力 3.管理能力 4.創新能力 5.對公司的認同感。。。 最后忘記了 反正就是回答一定要有邏輯,要清晰,一定要說話,然后弄清楚自己的角色定位是什么,在其中扮演好自己的角色
面試官問的面試題:斐樂斐樂管理培訓生面試題
給出考核門店銷售管理人員的十個特質, 讓面試者排出前三個最重要的 并給出理由 有不同意見的要說服他,不能有少數服從多數的情況
群面,先讓我們讀題,一起討論后選出最合適的選項,討論過程大概15分鐘,然后推選一個代表總結所有人發言,向面試官匯報結論
面試官問的面試題:斐樂零售管培生面試題
你受聘來到一家店當店長,這家店之前管理混亂,員工也表現松散,現在要你將這家店變成百萬店,以下最優先解決哪個問題?
找前店長了解
找員工一個個談
自己用眼睛觀察
問領導
初面,第一輪一分鐘了解基礎情況,然后AI測評
第二輪群面案例分析
第三輪終面深挖簡歷
然后SCH測評
斐樂管培生面試題
為什么想來廣州,遇到過什么困難,怎么解決的。父母支持你做這份工作嗎?這份工作壓力很大,你怎么看?
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