討論流程：
1. 閱讀題目：請(qǐng)?jiān)?10 分鐘內(nèi)閱讀題目并思考；
2. 組內(nèi)討論：請(qǐng)?jiān)?50 分鐘內(nèi)針對(duì)任務(wù)達(dá)成一致意見；
3. 代表陳述：請(qǐng)小組選出代表，在 5 分鐘內(nèi)介紹討論成果及最終方案。

阿特拉斯.科普柯上海貿(mào)易有限公司銷售管培生面試題

中國(guó)智能手機(jī)滲透率趨近飽和，手機(jī)市場(chǎng)緩慢步入瓶頸期，但手機(jī)服務(wù)市場(chǎng)有望成為新
的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前蘋果等終端廠商、京東等電商平臺(tái)陸續(xù)推出諸如 Apple Care+、“放心換”等
服務(wù)包，多家設(shè)備廠商也推出多種“以舊換新”服務(wù)，并取得了一定市場(chǎng)反響。
A 公司是手機(jī)行業(yè)頭部廠商，并已在服務(wù)市場(chǎng)深耕多年，其銷售價(jià)格也一直保持在行業(yè)
高位，且保持相對(duì)快速的產(chǎn)品迭代節(jié)奏。其“以舊換新”業(yè)務(wù)是 A 公司提升客戶黏度，保持
市場(chǎng)份額的有效手段。但目前隨著入局玩家增多，其“以舊換新”業(yè)務(wù)面臨激烈的同質(zhì)化低
價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，陷入了增長(zhǎng)瓶頸，甚至?xí)?dǎo)致客戶在下次購(gòu)機(jī)時(shí)放棄 A 品牌。
A 公司對(duì)此業(yè)務(wù)的首要目標(biāo)是保證客戶不流失，其次追求一定利潤(rùn)。以此為出發(fā)點(diǎn)，請(qǐng)
確定公司是否需要維持目前的產(chǎn)品線？如果需要調(diào)整，新的產(chǎn)品如何定位呢？這個(gè)決定關(guān)乎
著 A 公司未來(lái)幾年的發(fā)展和市場(chǎng)地位。
“以舊換新”業(yè)務(wù)有以下 3 個(gè)產(chǎn)品：
目前 A 公司的銷售價(jià)格是其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的 200%。針對(duì)維修類客戶，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在 A 公司
一半價(jià)格的前提下，交貨時(shí)間還縮短了 50%。因此，僅有約 30%的 A 公司品牌手機(jī)客戶選擇
A 公司的“以舊換新”服務(wù)。

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經(jīng)歷了兩輪面試，第一輪是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)hr旁聽的群面大概七八個(gè)人，第二個(gè)是主管加hr單獨(dú)面試。

阿特拉斯.科普柯上海貿(mào)易有限公司營(yíng)銷管培生面試題

一輪群面是自我介紹，輪流的，然后給了一個(gè)小組題目關(guān)于公司營(yíng)銷的，十五分鐘閱讀加半個(gè)小時(shí)討論加十分鐘匯報(bào)。二輪是主管面試，感覺態(tài)度很一般，有點(diǎn)挑刺的感覺，體驗(yàn)一般加上我自己不是很想做銷售所以匆匆忙忙大概二十分鐘就結(jié)束了

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一共兩輪面試，先是hr打電話問(wèn)了一些基本情況，一面應(yīng)該是hr視頻面試，基本就是考察一些英語(yǔ)口語(yǔ)和校園經(jīng)歷之類，二面是部門經(jīng)理和主管，問(wèn)了一些專業(yè)的了解之類的最后問(wèn)了一些工作地點(diǎn)家庭情況之類的

阿特拉斯.科普柯上海貿(mào)易有限公司pmc生產(chǎn)計(jì)劃面試題

為什么選擇這個(gè)公司
英語(yǔ)水平如何，口語(yǔ)怎么樣
家庭情況怎么樣，家里支持來(lái)外地工作嗎
有沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)歷等

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