第一輪群面，一共22個(gè)人，進(jìn)行了三個(gè)半小時(shí)，第一部分先輪流自我介紹，第二部分面試官會(huì)針對(duì)每個(gè)人的簡(jiǎn)歷提問(wèn)，比如才藝有跳舞就會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)來(lái)一段，學(xué)過(guò)心理學(xué)就現(xiàn)場(chǎng)讓你問(wèn)別人心理學(xué)的問(wèn)題，組織過(guò)活動(dòng)就現(xiàn)場(chǎng)組織一個(gè)小活動(dòng)，面試官想到什么就問(wèn)什么。也問(wèn)了一些專業(yè)性問(wèn)題，比如招聘計(jì)劃的制定，培訓(xùn)計(jì)劃的制定等。每個(gè)人都會(huì)被單獨(dú)問(wèn)道問(wèn)題。第三部分主要提了一些問(wèn)題。第四部分是辯論賽，分正反方進(jìn)行辯論，干一行愛(ài)一行or愛(ài)一行干一行。 二面是一對(duì)多，先做一個(gè)筆試，筆試內(nèi)容有office操作，有一些職場(chǎng)禮儀知識(shí)，還有一些行測(cè)題，簡(jiǎn)答題讓寫自己的職業(yè)規(guī)劃。HR會(huì)跟你聊，問(wèn)一些問(wèn)題，主要還是針對(duì)你自己的經(jīng)歷，希望聽到一些比較真實(shí)的東西。最后要做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，去調(diào)研賽格商場(chǎng)的某一層的服務(wù)人員以及設(shè)施設(shè)備，會(huì)給你一張A3紙，把你的調(diào)研結(jié)果寫在上面。 最后沒(méi)有通過(guò)終試。

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第三部分提了四個(gè)問(wèn)題，大家搶答，Q1你如何制作校招總結(jié)報(bào)告？Q2如何篩選紙質(zhì)簡(jiǎn)歷？Q3如果你是公司領(lǐng)導(dǎo)，你如何組織員工培訓(xùn)？Q4針對(duì)公司的人事部策劃一個(gè)活動(dòng)，目的是增強(qiáng)員工歸屬感。

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招商助手應(yīng)聘的學(xué)生較多，大概分為三個(gè)環(huán)節(jié)，首先自我介紹，其次Q&A環(huán)節(jié)，最后無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

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如果賽格要重新做一個(gè)樓層，大家覺(jué)得哪方面可以單獨(dú)做一個(gè)樓層？
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主題為地?cái)偨?jīng)濟(jì)有無(wú)發(fā)展空間。

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總共三輪面試，第一輪小組討論以及小組合作，第二輪郵件作業(yè)，選擇幾大商場(chǎng)繪制品牌分布圖以及個(gè)人見(jiàn)解，第三輪公司高層群面（主要是考察個(gè)人能力，性格以及邏輯思維，回答的答案并不重要，主要是思維）

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對(duì)于品牌管理的定義？如何推廣管理品牌？對(duì)于賽格的服務(wù)理念的理解？對(duì)于地鐵商場(chǎng)的理解？賽格與其他各大商場(chǎng)的區(qū)別，優(yōu)勢(shì)與不足。個(gè)人對(duì)公司的建議以及理由。
終面還會(huì)問(wèn)父母職業(yè)，以及自己其他簡(jiǎn)歷提及的問(wèn)題，主要是考察應(yīng)變能力。

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