視頻vi面試，需要進(jìn)入郵件發(fā)送pymetrics鏈接進(jìn)行，一開始會有一個練習(xí)環(huán)節(jié)，可以練習(xí)到滿意為止再開始。開始面試之后一共會有六個問題，都是英文問答，面試官說完問題之后會給三分鐘的思考和準(zhǔn)備時間，然后再開始錄制，每個問題的回答限制為一分鐘。問題比較標(biāo)準(zhǔn)，屬于實現(xiàn)可以準(zhǔn)備的那種。

卡夫亨氏國際管培生面試題

1. Introduce yourself in 1 minute & why you applied for this MT program?
2. Share a situation show your ownership & the outcome?
3. Share a situation that you collaborated with someone whose opinion was very different than yours to achieve a goal & the outcome?
4. What do you think are the challenges Kraft Heinz and similar businesses face for sustainable growth?
5. How did you approach a challenge where the usual approach did not work & the outcome?
6. Understanding of the manufacturing function and are you willing in a plant in any location?

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首先是簡短的電話面試，應(yīng)該是前期的一個初篩，HR會先自我介紹，然后提出第一個問題，請先自我介紹，隨后根據(jù)自己已投遞的簡歷上比較針對性的問問題，大概問個四五個，隨后我們可以進(jìn)行反問，如果hr滿意的話，會通知有下一場視頻面試。

卡夫亨氏業(yè)務(wù)助理/采購員面試題

hr針對我的投遞的簡歷問了四五個問題；第一個是：為什么選擇卡夫亨氏？第二個是：你對快消行業(yè)的印象是什么？第三個是針對我簡歷上的經(jīng)歷提出的，怎么進(jìn)行貨品的采購？第四個是：在某場采購中是怎么進(jìn)行實際操作的

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這個實習(xí)職位是我在卡夫亨氏實習(xí)的小伙伴強力推薦給我的，我感覺職位各方面挺適合自己的，而且聽說能學(xué)到很多就去面試看看了。
manager：Okay，please introduce yourself.
我：一分鐘英文版介紹
manager：can you give me some details about the events you have held.
我：（全英文，巨緊張，說了五句再也說不下去）
manager（笑了一下）：沒事沒事，用中文講吧
我（太好了，終于擺脫束縛了）：策劃演講比賽的流程主要包括首先賽前宣傳：海報傳單制作，吸引選手報名；賽場準(zhǔn)備：引導(dǎo)人員、主持人面試篩選培訓(xùn)、邀請評委老師、申請贊助；賽后總結(jié)：開總結(jié)會議。（省略了一些解釋的句子）
manager：你們都是怎么完成的，你的組織大概規(guī)模？
我：17人。分為4個部門，學(xué)術(shù)部，宣傳部、人力資源部、秘書部。此處省略各部門職責(zé)闡述。
manager：你在這次比賽中主要擔(dān)任著什么樣的角色
我：控制協(xié)調(diào)。我制定了每個任務(wù)的DDL。我有適當(dāng)參與到各個任務(wù)中，比如，主持稿我拎出主線，之后內(nèi)容擴充由主持人進(jìn)行。策劃書我拎出主線，之后由社員完成。
manager：你覺得你在這次比賽和相比做得好的地方和不好的地方
我：那我先說好的吧：參賽人數(shù)和觀眾比往屆多。不好：總體有些混亂。計分環(huán)節(jié)的失誤令我很險些控住不住賽場。
Manager：那你之后有具體思考過解決方案嗎？
我：有的。我們最后會開總結(jié)會議。方便小社員以后接任的時候?qū)W習(xí)。我們的解決方案是進(jìn)行一次大賽模擬。以后在每屆社長第一次辦比賽的時候都進(jìn)行一次模擬。小社員們也覺得可行。這次的失敗也給了我一些成功經(jīng)驗。在第二學(xué)期我主辦配音大賽的時候，效果顯然比上次要好。整體感覺很正式。
manager：你舉辦的這個比賽就像一個從無到有的過程。我們市場部的項目也是一個從無到有。一個產(chǎn)品要從想法到最終呈現(xiàn)在消費者面前。你之前主辦的活動就是我們一個項目的縮影。你覺得你在一個項目中的作用是leader嗎？
我（有點懵逼）：我的確是作為一個leader的，但我同時也會有supporter的作用，比如賽場也會協(xié)助主持人。
manager：那你覺得你偏文科還是偏理科
我：偏理科。
Manager：聽你上面的闡述，我覺得你的邏輯思維能力還不錯，我想也是偏理科的。我們市場部雖然需要很多softskill，但是hardskill是必不可少的，logical thinking甚至比softskill重要地多。
我（小姐姐好像喜歡偏理科的實習(xí)生啊）：嗯嗯，是的。我高中就是理科生。大學(xué)是文科，但是我總體成績在理科方面更好，比如Excel、spss都學(xué)得比較好。
manager：上一份實習(xí)給你帶來了什么？
我：一、工作習(xí)慣。二、對公司組織架構(gòu)的大致了解。三、抗壓能力
manager：你的職業(yè)規(guī)劃
我：參加秋招，快消市場部。會選擇類似像我們卡夫亨氏、瑪氏這類快消公司。
manager：嗯，我以前就是瑪氏的trainee。（膜拜小姐姐）那么，你為什么選擇市場部
我：（不知道為什么忘記了準(zhǔn)備好的答案，原本想按4P來說的）面向顧客，制定產(chǎn)品，設(shè)計包裝，舉辦促銷活動。
Manager（很細(xì)致地介紹，此處省略部分解釋）：市場部6P：Proportion ,product promotion ,place ,prize ,package。
我：我市場營銷學(xué)的是4P，我們公司這邊多了Proportion和package。
Manager： case：有一個產(chǎn)品，已在國外銷售，現(xiàn)打算在國內(nèi)銷售，我們市場部需要幾箱樣品，你聯(lián)系了澳洲那邊的同事，他們那邊說要走程序，需要兩周左右才能申請完，加上郵寄的兩周左右時間，你可能需要一個月才能等到樣品。可是你有急用，必須兩周內(nèi)收到樣品。這時候你該怎么辦？
我：跟我上司說一下，和澳洲那邊聯(lián)系，說明自己緊急的情況。
Manager：他們會說自己庫存不夠，近期沒有生產(chǎn)，倉庫沒有存貨，調(diào)不出來呢？
我（澳洲同事好難搞）：這是他們的借口了嗎？
Manager：對的。所以你要怎么辦。
我（愣了一分鐘，開始說出自己的野路子答案）：那我們只能買他們貨架上在售的商品，到時候叫公司報銷了。
Manager（贊賞）：嗯，我也是這么做的。（此處省略兩百字抱怨同事的話）在我們市場部，你就要無所不用其極，你的上司不會一直照顧到你。
我：嗯，明白了。
之后Manager和我聊了一些關(guān)于學(xué)校位置之類的問題。
Manager：嗯，那今天就先這樣吧，你還是不錯的。面試結(jié)果兩周后HR會告訴你。
我：HR會打電話的嘛？
Manager：對的。我還要給我的manager看一下，再面試幾個其他的候選人，咱們保持聯(lián)系，有任何問題都可以問我或者Daniel（我的小伙伴，他內(nèi)推給我的實習(xí)）。

卡夫亨氏MKT intern面試題

自我介紹
根據(jù)簡歷提問
上一份實習(xí)給你帶來了什么？
你的職業(yè)規(guī)劃？
為什么選擇市場部？

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