群面：因為疫情大多數(shù)人宅在家，更多人對家電如switch等的需求增加。 京東采用一體化營銷策略，設(shè)置線下超品體驗店，如何利用京東一體化營銷，線上線下相結(jié)合，提升線下體驗店的服務(wù)質(zhì)量，增加顧客購買欲望。

一組12人，兩個面試官 首先分配序號，面試官介紹規(guī)則 讀題三分鐘，談?wù)?0分鐘，匯報三分鐘 沒有自我介紹環(huán)節(jié)

因為疫情大多數(shù)人宅在家，更多人對家電如switch等的需求增加。 京東采用一體化營銷策略，設(shè)置線下超品體驗店，如何利用京東一體化營銷，線上線下相結(jié)合，提升線下體驗店的服務(wù)質(zhì)量，增加顧客購買欲望

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群面：背景：京東白條是最早的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，隨著京東的業(yè)務(wù)的發(fā)展，京東白條的應(yīng)用場景十分的廣泛，但是現(xiàn)在面臨一個問題，在三線及三線以下的城市中，高學(xué)歷的年輕白領(lǐng)用的并不多，然后讓就這個問題提出一些改進性的意見和措施。

者為某大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)本科生，于2019年七月份報名了京東TET管培生營銷方向的招聘 一共經(jīng)歷了網(wǎng)申——筆試——群面——HR單面，最后死在了單面（個人總結(jié)的原因可能在于自己所傳遞出的性格以及價值觀和京東HR所需要的不滿足吧），后面還有專業(yè)面（大概提前五天通知，可通過）和高管面。 筆試 前面的網(wǎng)申和筆試都是慣常性的，筆試題分為四部分，分別是10分鐘的選詞填空、判斷病句這類的語文題，10分鐘的圖像題，10分鐘的數(shù)據(jù)題（考察數(shù)據(jù)的敏感度，在規(guī)律上，筆者認為不要去在意總體的一個規(guī)律，更多的是需要注意部分數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出來的一個規(guī)律），40分鐘的商業(yè)分析題（主要考察的是邏輯分析、以及一些基本的商業(yè)知識，以及對于一些論證的有效性的判斷）。關(guān)于這部分題筆者事后總結(jié)為多刷題，因為特別是圖像題所考察的規(guī)律和考察的套路是有限的，注意細節(jié)這一點在后面的商業(yè)分析題中特別有用，在做題的過程中最好保持周圍環(huán)境的安靜，其一是保持思維的高度專注，這樣不容易錯過更多的細節(jié)；其二是一定要準備好相關(guān)的工具，紙筆計算器，對于商業(yè)分析題，在白紙上主要要提煉關(guān)鍵信息進行簡寫，其三是縱使筆試題虐你千萬遍，也不要灰心，把自己心態(tài)搞炸，導(dǎo)致自己隨便亂選。 群面 因為筆者是第一次參加正式的求職的群面，天真地以為自己帶表了，想要爭取做個timer，因為筆者知道leader雖然是有機會carry全場，但是危險性是真的很高，你選擇了leader就必須要表現(xiàn)得高于其他人，不然你沒有達到你這個職位所要的預(yù)期也是會被淘汰的，我們組當時那位leader就被淘汰了，當然其實他在很大程度上也擔當了timer的角色。京東這邊的面試根據(jù)HR單面時給我的反饋是他們所看重的是群面試每個人在討論中頭腦的清醒程度，以及對于正確的觀點堅持程度。所以就群面的技巧性在京東這邊其實并不是很取巧。 下面來具體說一下當時面試的具體情況，我們面試的題目是：背景：京東白條是最早的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，隨著京東的業(yè)務(wù)的發(fā)展，京東白條的應(yīng)用場景十分的廣泛，但是現(xiàn)在面臨一個問題，在三線及三線以下的城市中，高學(xué)歷的年輕白領(lǐng)用的并不多，然后讓就這個問題提出一些改進性的意見和措施。時間結(jié)構(gòu)規(guī)定為3分鐘讀題+30分鐘討論+10分鐘總結(jié)陳訴的12人一組（這里注明一點，當我們在面試的時候一定要尊重每一家企業(yè)和自己所申請的職位，筆者在面試前查找了一些關(guān)于京東的資料并制作成了思維導(dǎo)圖，以及對于翻閱了一些市場營銷的書籍“自認為這一點做得還不足夠的好”），當看到這個問題的時候，筆者第一反應(yīng)就是這不就是營銷一個產(chǎn)品嗎？而營銷的基礎(chǔ)理論之一就是4P的框架，所以筆者就從Product、Price、Promotion、Place四個角度分別分析了一下這個，當然在這個過程中也需要運用自己平時積累的所見所聞以及和所面試企業(yè)的相關(guān)的術(shù)語以及知識。首先我們是被01號搶了Timer的角色，她告訴我們讀題的時間已經(jīng)結(jié)束，然后我就立即搶話說要不咋們按順序依次闡述自己的觀點，但是8號選手提出大家隨機性發(fā)言并獲得大家的支持，然后他就第一個發(fā)言并且在開始往leader的方向走去，但是它并沒有提出一個framework，然后他發(fā)言完畢，一個女生對他的發(fā)言進行了總結(jié)以及陳述自己的觀點，于是筆者感覺情況不對啊，就立馬選擇了第三個搶著發(fā)言，并在發(fā)言前肯定了前面的人的觀點，然后以4P框架從不同的角度進行了一個成熟，并且在陳述的過程中不斷地提及互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)名詞以及和京東業(yè)務(wù)相關(guān)的。發(fā)言完畢后，最后所希望大家可以在這個基礎(chǔ)上進行補充，目的其實就是想希望大家用我這個框架，然后后面的發(fā)言其實大家都在展現(xiàn)自己的存在感，不斷地回去分析和復(fù)訴題目以及甩出自己看到了某某研究報告，然后可能是互聯(lián)網(wǎng)公司的屬性原因，大家都相對片面的停留在了Place的導(dǎo)入流量上面，包括線上和線下的各種各樣的渠道的舉例，筆者在后面的大家繼續(xù)互刷存在感的過程中更多的傾向于為隊友進行一個補充，其實也是一個刷存在感吧，以及不斷地重申（其實也就兩次，一次討論的時候，一次最后reporter總結(jié)的時候提了對于Price的補充）讓大家對除了流量以外的一個分析。 最后的結(jié)果是，筆者和另一位同學(xué)過了群面，我們的leader并沒有晉級，原因可能是因為他雖然作為leader可能更多的是一些話術(shù)性的東西，在不斷地提醒時間以及安排誰來回報，并沒有做一些實質(zhì)性的意見。然后晉級的那位同學(xué)的話提出了許多實質(zhì)性的建設(shè)性的意見，以及在這個過程中對于題目內(nèi)容的分析做得是很到位的，筆者可能就是4P的框架以及對于京東的過去和未來比較熟悉。 面試結(jié)束后沒有其他任何的環(huán)節(jié)，大家就直接離開散場了，回去等結(jié)果通知，群面過了的人會收到兩份郵件，一份是測試題（包括性格測試+綜合能力測試）性格測試題是三個選項讓選擇一個最符合的以及一個最不符合自己的描述，總共104道不限時，綜合能力測試題有三類題隨機混雜，總共30道40分鐘時間，分別是邏輯題（比如A和B的關(guān)系，B和C的關(guān)系，C和D的關(guān)系，B和D的關(guān)系，以及一個其他條件，最后讓選擇一個推演結(jié)果正確的選項，筆者認為做這類題的關(guān)鍵就在于做簡略的筆記筆記筆記，最后再通過簡寫的方式整理出所有的邏輯關(guān)系）；第二類題是圖形變換題，這類題因為筆者在做得過程中漸入佳境，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律就那么些，所以在做題的過程中這類題是最輕松容易的，第三類題是數(shù)據(jù)類的題目，這類題的關(guān)鍵在于細節(jié)細節(jié)細節(jié)細節(jié)，比如貨幣的匯率以及時間要對應(yīng)準確。 關(guān)于郵件的部分不得不說小馬哥還是不把我東哥當兄弟，京東的測試郵件是正常的保存到了QQ郵箱收件箱，但是HR單面的通知是在垃圾箱找到的，和我一些小伙伴也是同樣的問題。第二點是在晚上10——11點的區(qū)間才能收到郵件的通知，然后必須在12點之前做完測試題，不得不說如果有突發(fā)情況發(fā)生的話，那么測試題就超過12點將失效。 止步于HR單面 群面結(jié)束后，當晚出結(jié)果郵箱通知，第二天早上HR單面，前一晚的測試題是作為第二天HR單面的參考打分。HR單面其實還蠻輕松的，以至于筆者熟背的個人介紹都沒有用上。根據(jù)簡歷提交的順序去單面，五個人一組去HR單面，有五位面試官，單面開始后，首先桌子上擺放著一些樂高積木，當然這些積木都是非完整性的，讓面試者自己拼積木，在拼積木的過程中，面試官會以輕松聊天對話的形式開啟面試，包括一些慰問關(guān)懷，問一下家里的基本情況，然后積木拼完之后，需要說一下拼積木的基本思路或者為什么要這樣拼，接著是針對簡歷上的一個情況，面試官會問一下簡歷中自己存疑的部分，或者通過詢問簡歷中的情況深挖一些人格屬性（HR面傾向于人格屬性），然后就是問一些常規(guī)的結(jié)構(gòu)化面試的問題，難忘的經(jīng)歷、展現(xiàn)學(xué)習(xí)能力的事情、對個人的期望……等等等等。最后就是Q&A環(huán)節(jié)，不限時間和問題的個數(shù)，筆者問了一些HR為什么在京東，京東短期財報數(shù)據(jù)和長期發(fā)展的一個平衡（因為比較熱門吧），京東是否對于騰訊以及騰訊系有流量依賴。通過HR的回答其實可以看出京東特別在意其企業(yè)的價值和文化，比如HR強調(diào)的正道成功，然后說了想很多過短期成長起來的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很多弊病，成長快，或者大，但是存在著很多不光鮮的東西和弊病（比如某寶和拼夕夕）。對于第二個問題HR首先承認了京東在凈利潤方面表現(xiàn)得并不好，然后更多的是從京東其實是一家具有長期業(yè)績增長的公司分析，以及說京東商場作為現(xiàn)金牛的作用，以及京東對于一線物流員工的關(guān)懷。最后一個問題是在京騰計劃初期的確為京東帶來了很大的業(yè)績增長以及流量導(dǎo)入，但是現(xiàn)在作用有限，以及強調(diào)了京東作為一家大公司也在不斷地和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，比如Plus會員和愛奇藝以及知乎的綁定。 HR也承認了一個問題，京東的工作相對付出和回報跟其他的一些大廠來說投入產(chǎn)出比會低一些，但是京東堅持正道成功，以及強調(diào)對一線員工的關(guān)懷，然后背后其實透露著相對于股東和投資人，可能對于員工的關(guān)注程度相對較高的原因吧！（當然這是妄自揣測 至于后面的專業(yè)面試因為被淘汰了所以筆者目前還沒有發(fā)言權(quán)，等認識的朋友在周日搞定了專業(yè)面在繼續(xù)分享后續(xù)的部分。

者為某大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)本科生，于2019年七月份報名了京東TET管培生營銷方向的招聘 一共經(jīng)歷了網(wǎng)申——筆試——群面——HR單面，最后死在了單面（個人總結(jié)的原因可能在于自己所傳遞出的性格以及價值觀和京東HR所需要的不滿足吧），后面還有專業(yè)面（大概提前五天通知，可通過）和高管面。 筆試 前面的網(wǎng)申和筆試都是慣常性的，筆試題分為四部分，分別是10分鐘的選詞填空、判斷病句這類的語文題，10分鐘的圖像題，10分鐘的數(shù)據(jù)題（考察數(shù)據(jù)的敏感度，在規(guī)律上，筆者認為不要去在意總體的一個規(guī)律，更多的是需要注意部分數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出來的一個規(guī)律），40分鐘的商業(yè)分析題（主要考察的是邏輯分析、以及一些基本的商業(yè)知識，以及對于一些論證的有效性的判斷）。關(guān)于這部分題筆者事后總結(jié)為多刷題，因為特別是圖像題所考察的規(guī)律和考察的套路是有限的，注意細節(jié)這一點在后面的商業(yè)分析題中特別有用，在做題的過程中最好保持周圍環(huán)境的安靜，其一是保持思維的高度專注，這樣不容易錯過更多的細節(jié)；其二是一定要準備好相關(guān)的工具，紙筆計算器，對于商業(yè)分析題，在白紙上主要要提煉關(guān)鍵信息進行簡寫，其三是縱使筆試題虐你千萬遍，也不要灰心，把自己心態(tài)搞炸，導(dǎo)致自己隨便亂選。 群面 因為筆者是第一次參加正式的求職的群面，天真地以為自己帶表了，想要爭取做個timer，因為筆者知道leader雖然是有機會carry全場，但是危險性是真的很高，你選擇了leader就必須要表現(xiàn)得高于其他人，不然你沒有達到你這個職位所要的預(yù)期也是會被淘汰的，我們組當時那位leader就被淘汰了，當然其實他在很大程度上也擔當了timer的角色。京東這邊的面試根據(jù)HR單面時給我的反饋是他們所看重的是群面試每個人在討論中頭腦的清醒程度，以及對于正確的觀點堅持程度。所以就群面的技巧性在京東這邊其實并不是很取巧。 下面來具體說一下當時面試的具體情況，我們面試的題目是：背景：京東白條是最早的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，隨著京東的業(yè)務(wù)的發(fā)展，京東白條的應(yīng)用場景十分的廣泛，但是現(xiàn)在面臨一個問題，在三線及三線以下的城市中，高學(xué)歷的年輕白領(lǐng)用的并不多，然后讓就這個問題提出一些改進性的意見和措施。時間結(jié)構(gòu)規(guī)定為3分鐘讀題+30分鐘討論+10分鐘總結(jié)陳訴的12人一組（這里注明一點，當我們在面試的時候一定要尊重每一家企業(yè)和自己所申請的職位，筆者在面試前查找了一些關(guān)于京東的資料并制作成了思維導(dǎo)圖，以及對于翻閱了一些市場營銷的書籍“自認為這一點做得還不足夠的好”），當看到這個問題的時候，筆者第一反應(yīng)就是這不就是營銷一個產(chǎn)品嗎？而營銷的基礎(chǔ)理論之一就是4P的框架，所以筆者就從Product、Price、Promotion、Place四個角度分別分析了一下這個，當然在這個過程中也需要運用自己平時積累的所見所聞以及和所面試企業(yè)的相關(guān)的術(shù)語以及知識。首先我們是被01號搶了Timer的角色，她告訴我們讀題的時間已經(jīng)結(jié)束，然后我就立即搶話說要不咋們按順序依次闡述自己的觀點，但是8號選手提出大家隨機性發(fā)言并獲得大家的支持，然后他就第一個發(fā)言并且在開始往leader的方向走去，但是它并沒有提出一個framework，然后他發(fā)言完畢，一個女生對他的發(fā)言進行了總結(jié)以及陳述自己的觀點，于是筆者感覺情況不對啊，就立馬選擇了第三個搶著發(fā)言，并在發(fā)言前肯定了前面的人的觀點，然后以4P框架從不同的角度進行了一個成熟，并且在陳述的過程中不斷地提及互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)名詞以及和京東業(yè)務(wù)相關(guān)的。發(fā)言完畢后，最后所希望大家可以在這個基礎(chǔ)上進行補充，目的其實就是想希望大家用我這個框架，然后后面的發(fā)言其實大家都在展現(xiàn)自己的存在感，不斷地回去分析和復(fù)訴題目以及甩出自己看到了某某研究報告，然后可能是互聯(lián)網(wǎng)公司的屬性原因，大家都相對片面的停留在了Place的導(dǎo)入流量上面，包括線上和線下的各種各樣的渠道的舉例，筆者在后面的大家繼續(xù)互刷存在感的過程中更多的傾向于為隊友進行一個補充，其實也是一個刷存在感吧，以及不斷地重申（其實也就兩次，一次討論的時候，一次最后reporter總結(jié)的時候提了對于Price的補充）讓大家對除了流量以外的一個分析。 最后的結(jié)果是，筆者和另一位同學(xué)過了群面，我們的leader并沒有晉級，原因可能是因為他雖然作為leader可能更多的是一些話術(shù)性的東西，在不斷地提醒時間以及安排誰來回報，并沒有做一些實質(zhì)性的意見。然后晉級的那位同學(xué)的話提出了許多實質(zhì)性的建設(shè)性的意見，以及在這個過程中對于題目內(nèi)容的分析做得是很到位的，筆者可能就是4P的框架以及對于京東的過去和未來比較熟悉。 面試結(jié)束后沒有其他任何的環(huán)節(jié)，大家就直接離開散場了，回去等結(jié)果通知，群面過了的人會收到兩份郵件，一份是測試題（包括性格測試+綜合能力測試）性格測試題是三個選項讓選擇一個最符合的以及一個最不符合自己的描述，總共104道不限時，綜合能力測試題有三類題隨機混雜，總共30道40分鐘時間，分別是邏輯題（比如A和B的關(guān)系，B和C的關(guān)系，C和D的關(guān)系，B和D的關(guān)系，以及一個其他條件，最后讓選擇一個推演結(jié)果正確的選項，筆者認為做這類題的關(guān)鍵就在于做簡略的筆記筆記筆記，最后再通過簡寫的方式整理出所有的邏輯關(guān)系）；第二類題是圖形變換題，這類題因為筆者在做得過程中漸入佳境，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律就那么些，所以在做題的過程中這類題是最輕松容易的，第三類題是數(shù)據(jù)類的題目，這類題的關(guān)鍵在于細節(jié)細節(jié)細節(jié)細節(jié)，比如貨幣的匯率以及時間要對應(yīng)準確。 關(guān)于郵件的部分不得不說小馬哥還是不把我東哥當兄弟，京東的測試郵件是正常的保存到了QQ郵箱收件箱，但是HR單面的通知是在垃圾箱找到的，和我一些小伙伴也是同樣的問題。第二點是在晚上10——11點的區(qū)間才能收到郵件的通知，然后必須在12點之前做完測試題，不得不說如果有突發(fā)情況發(fā)生的話，那么測試題就超過12點將失效。 止步于HR單面 群面結(jié)束后，當晚出結(jié)果郵箱通知，第二天早上HR單面，前一晚的測試題是作為第二天HR單面的參考打分。HR單面其實還蠻輕松的，以至于筆者熟背的個人介紹都沒有用上。根據(jù)簡歷提交的順序去單面，五個人一組去HR單面，有五位面試官，單面開始后，首先桌子上擺放著一些樂高積木，當然這些積木都是非完整性的，讓面試者自己拼積木，在拼積木的過程中，面試官會以輕松聊天對話的形式開啟面試，包括一些慰問關(guān)懷，問一下家里的基本情況，然后積木拼完之后，需要說一下拼積木的基本思路或者為什么要這樣拼，接著是針對簡歷上的一個情況，面試官會問一下簡歷中自己存疑的部分，或者通過詢問簡歷中的情況深挖一些人格屬性（HR面傾向于人格屬性），然后就是問一些常規(guī)的結(jié)構(gòu)化面試的問題，難忘的經(jīng)歷、展現(xiàn)學(xué)習(xí)能力的事情、對個人的期望……等等等等。最后就是Q&A環(huán)節(jié)，不限時間和問題的個數(shù)，筆者問了一些HR為什么在京東，京東短期財報數(shù)據(jù)和長期發(fā)展的一個平衡（因為比較熱門吧），京東是否對于騰訊以及騰訊系有流量依賴。通過HR的回答其實可以看出京東特別在意其企業(yè)的價值和文化，比如HR強調(diào)的正道成功，然后說了想很多過短期成長起來的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很多弊病，成長快，或者大，但是存在著很多不光鮮的東西和弊病（比如某寶和拼夕夕）。對于第二個問題HR首先承認了京東在凈利潤方面表現(xiàn)得并不好，然后更多的是從京東其實是一家具有長期業(yè)績增長的公司分析，以及說京東商場作為現(xiàn)金牛的作用，以及京東對于一線物流員工的關(guān)懷。最后一個問題是在京騰計劃初期的確為京東帶來了很大的業(yè)績增長以及流量導(dǎo)入，但是現(xiàn)在作用有限，以及強調(diào)了京東作為一家大公司也在不斷地和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作，比如Plus會員和愛奇藝以及知乎的綁定。 HR也承認了一個問題，京東的工作相對付出和回報跟其他的一些大廠來說投入產(chǎn)出比會低一些，但是京東堅持正道成功，以及強調(diào)對一線員工的關(guān)懷，然后背后其實透露著相對于股東和投資人，可能對于員工的關(guān)注程度相對較高的原因吧！（當然這是妄自揣測） 至于后面的專業(yè)面試因為被淘汰了所以筆者目前還沒有發(fā)言權(quán)，等認識的朋友在周日搞定了專業(yè)面在繼續(xù)分享后續(xù)的部分。

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:校園招聘
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:2天
你覺得這次面試的難度如何？
答:難度一般
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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群面：“論題-現(xiàn)代社會是更需要通才還是專才”。

一共12人的群面，每人給10秒進行自我介紹。然后進入正式面試。采取的是辯論賽的形式。一辯，二辯，自由辯加總結(jié)陳述，最后就直接結(jié)束了

以辯論賽的形式進行群面“論題-現(xiàn)代社會是更需要通才還是專才”。一共12人的群面，每人給10秒進行自我介紹。然后進入正式面試。采取的是辯論賽的形式。一辯，二辯，自由辯加總結(jié)陳述，最后就直接結(jié)束了

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:校園招聘
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:1天
你覺得這次面試的難度如何？
答:困難
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:不好
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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群面：電子定位手表對兒童來說是利大于弊還是弊大于利？

群面是10個人一組，問題是電子定位手表對兒童來說是利大于弊還是弊大于利？ 二面是一對二，簡單問了一下，自我介紹，你不喜歡與什么人一起工作，你想做哪個崗位等等。

1、工作經(jīng)歷回答一下？ 2、不喜歡與哪種人一起工作？ 3、希望獲得什么崗位？ 4、對公司了解嗎？ 然后又把公司的崗位講了一遍，讓我們有一些了解

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:網(wǎng)上申請
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:2天
你覺得這次面試的難度如何？
答:很簡單
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:很好
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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群面：怎么理解“社交電商”，以及為京東微信小程序做一個項目計劃書。

武漢站在光谷進行，群面題目是怎么理解“社交電商”，以及為京東微信小程序做一個項目計劃書。 結(jié)果：，當場宣布，13人團滅。感覺第三批面試招人很少了。

群面題目是怎么理解“社交電商”，以及為京東微信小程序做一個項目計劃書。 沒有問任何問題。面試官是兩個年輕人

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:校園招聘
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:1天
你覺得這次面試的難度如何？
答:非常難
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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