1、電話約面:HR搜索簡歷聯系的我,然后崗位是培訓主管,薪酬范圍不是我期望的。我明確后,HR說網上掛的信息未更新,它是經理和主管都會考慮,看候選人表現,薪酬也會不一樣,如果是經理是可以滿足我的期望的。 2、面試準備:上網搜索公司評價,網上一致評價工作強度大且工資不高,但考慮到屬于細分領域里的較好公司,還是希望去進一步了解后決定。 3、面試等待:到了后要填寫一張信息表。 4、一對一面試:面試的是人事行政經理,很精干的一位女性。①明確了招聘崗位就是主管,不是經理。HR信息不一致。②聊了很多過往經歷和做法,以及工作思路。③溝通很直接,沒有拐彎抹角。該公司組織結構來看,人事行政才5個人,且不分家,比較初級階段;注重企業文化,培訓目前只有1人做,將來是2人承接。總體感覺,套用了阿里的管理玩法(創始團隊出身淘寶),但只得表面不達本質,希望找老牛干活但又不給他吃草,盲目相信自己的平臺有多好。
面試官問的面試題: 1、你之前工作離職的原因。
2、介紹你的過往工作經歷。
3、你認為在原來公司做得最好的成績是什么?分享工作過程。
4、你有小孩,對加班怎么看?