崗位投遞
進入無印良品公眾號國點擊右下角加入我們→人才招聘
→職位投遞圖2)點擊店鋪兼職員工-學生兼職/社會
兼職→立即申請(圖3
②以上步驟完成后,等待無印良品電話或郵件(圖
4)通知面試就好啦~
面試相關
◆面試形式:一對一;每人10min左右
面試前我準備的問題(供參考
自我介紹(在校學習或實習經歷等
2.來無印良品的原因(可從喜歡muj的工作環境、氛圍等
回
3.如何理解服務業(主動、熱情、耐心、周到等)
4MUJ發展歷史:1980誕生于日本·1983東京青山
第一家旗艦店1991入駐國際市場,英國倫敦
曰2005入駐中國上?！鲈?008上海大悅城開設第
家分店→2013蘇州萬科開設第100家店令2016杭州濱
江開設第200家店
5.MUJ經營理念:選擇材料、檢査工序、簡化包裝
6.MUJ含義:沒有標簽的優良商品
7.簡述自己的優缺點(優點:做事認真負責、有耐心,樂觀
積極有團隊合作精神;缺點:社會經驗不足等)

無印良品大堂面試題

面試時我被問到的問題
1.自我介紹
2.介紹一下大學所學專業
3.有何工作經歷、經驗?
4.學習/工作中有無遇到困難,感覺很累想放棄的時候?
5.大學所學專業和無印良品工作內容并不相關,為何還
想來無印良品做兼職?
6.介紹/推薦一款你喜歡的無印良品的產品?
7.每周可以工作的時間?
8.你還有什么問題嗎?

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1.做測評 很常規的邏輯、數學、圖形、心理測試 分部分算時間的 比較容易通過 但是是過了大半個月才通知的
2.群面無領導小組：零售行業應該向公域流量還是私域流量發展?我以為不會有很多人來面試店員這種 結果和我一組的有很多211財經大學的 完全比不過 所以準備的時候盡可能把問題準備得深入些
3.我沒有通過群面所以沒有參加終面
注意群面和終面都有自我介紹環節 群面30秒 終面一分鐘 注意控制時間

無印良品業務儲備干部面試題

無領導小組：零售行業應該公域流量還是私域流量發展(二選一
終面(我沒參加但是在網上搜到的大概是)：
1.為什么選擇無印良品?
2.無印良品的三大理念
3.作為店長最重要的能力是什么?
4.是否去過線下店鋪 有何建議?
5.職業規劃

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兩輪面試，初面線上群面，先登錄會議等待，一位人資，三位候選人，先自我介紹，再是面試官問問題，按序號輪流答，終面也是線上面試。
初面問了最喜歡的無印良品產品，覺得它體現三大理念哪一點，為什么選擇無印良品，自己選擇企業的標準有哪些？記得不太清楚，大致這些。時間不長，五到十分鐘。

無印良品業務儲備干部面試題

1.自我介紹 2.為什么選擇無印良品 3. 對無印良品的理解 4.最喜歡無印良品的產品是哪個，覺得它體現了三大理念中的哪一點 5.自己選擇企業的標準是哪三個標準，按重要順序排序，簡要說明
全程開啟攝像頭和麥克風

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首先第一步進行提問然后自我介紹 介紹自己能力 對品牌的了解以及自己對這份工作的期望@一只土豆: 無印良品面試挺難的，時薪各地都不同，實際稅后到手并不多，而且有的要求入職要穿無印良品的衣服(自己花錢買)，總之無印賺的錢都還給無印了[捂臉]

MUJI無印良品南寧萬象城店muji店員面試題

為什么來 優點在哪里自身 缺點在哪里 對工作的容許期望@義薄云天盒子君: 但MUJI兼職累，要問為什么因為我做過，之前我們店第一個加工資，最低都是23一個小時，但是有一說一真的累。

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在公眾號上申請的總部職位應屆畢業生，本來約好周三10：15，面試前兩天打電話說要改時間，改到了下午，公司環境很高大上，到了前臺簽完到，等到約定時間有個小姐姐過來問我要照片，然后說再等等，等了二十多分鐘小姐姐又回來領我去面試，在一個小會議室里，2個hr，一個提問，一個專門負責記錄，雖然兩個人都在記錄，我回答的時候她們就在簡歷上記錄，全程大概十幾分鐘吧，我準備的不是很好，很多問題是我沒想到會問的。

無印良品總務擔當面試題

先是自我介紹，然后就簡歷提問之前的工作和總務工作相差很大，為什么想做總務。MUJI在全國的門店數量，對MUJI的了解，三大理念。其他就是一些個人經歷相關，針對總務的工作性質（枯燥重復）你能勝任嗎，你的優點和缺點

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自我介紹（中文+英文）
為什么會加入本公司的面試
如果入職后發現工作內容和想象不一致，怎么辦
為了這份工作，你做了哪些方面的準備
職業規劃
自我評價

無印良品av部銷售員面試題

第1題
處于車艙內時，乘客大是的娯樂時間還是通過智能手機完成，即使汽車上音響設備效果及屏幕體驗遠好于手機。這個現象的出現在于擁有數以百萬計 的移動互聯網生態開發者。經歷十二年發展的移動互聯網應用已經滲透到人們生活的方方面面，這些應用程序通過每天與消費者的互動為用戶建立了 完整的數字體驗。與之相比，汽車上的“應用程序測與消費者的數字生活更是完全割裂。應用生態的缺失使得汽車在娯樂內容與體驗上全面落敗于智 能手機，從而失去了在艙內空間用戶的注意力。開放生態是重新找回車艙內駕駛員與乘客的關注的必經之路。只有開放通用化的平臺，不斷開發滿足 市場需求的產品，讓平臺本身不斷積累完善能力，才能形成用戶粘性。
下面適合本文的標題是：
車能內娛樂體驗的劣勢與發晨方向
車艙內娛樂體驗為何輸給手機
車齢內應用生態的發展
車內娛樂體驗的未來
第2題
潛水員在執行水下任務的過程中，普遍采用信號繩作為主要通信工具，即通過對信號繩的拉、抖組成系列信號來實現對陸上的簡易通信。這種通信方 式便捷、直接，但是其弊端也是顯而易見的：信號繩僅能實現有限信息塁的表達，且信號傳輸過程極易受復雜海水環境影響而中斷或失效，帯來安全 隱患。2017年，就皆有潛水員的信號繩被纏任而險些友生事故?？梢哉f，濯水員在執行水下彳王務時，是真正的蒂懸一“線”。針對倍號繩的諸多弊病， 結合智能穿戴設備在民用領域的快速發展，面向軍事潛水領城的智能穿戴產品逐新成為科技工作者的研發熱點之一。
這段文字接下來最可能講的是
車事潛水領域智能穿戴設筍的關鍵技術
信號繩在軍事領域傳遞信息中的訣陷
日常生活中智能穿戴設備的發展現狀
人工智能技術引入穿戴設備的前景預期
第3題
生活中難免會遇到艱辛和困難，有人一蹶不振、陷入抑郁。但也有人重振旗鼓。其實，是復原力帶他們度過了難關。復原力強的人能冷靜接受事實； 在艱難時依然能找到生活意義；有驚人的應變能力，撞長利用一切資源。一種常見觀點是，復原力來自樂觀的天性。但需要注意的是，這種樂觀不能 蒙蔽對現實的正確認知?？铝炙乖L問過音遭受囚禁與虐待的美國上將斯托克代爾。柯林斯問：“什么樣的人沒有挺過去？ ”上將回答說："樂觀主義者。 他們說，圣誕節我們就能出去了；然后是復活節，然后是感恩節，接看又到了下誕節。我覺得他們全部都死于絕望。"這并不是說樂觀主義無 足輕重，例如讓垂頭喪氣的銷售隊伍重新映起精神，制造希望，樂觀主義就十分有效。但對于更大的挑戰而言，對現實持有冷靜、近乎于悲觀的態 度，更為重要。也就是夏原力強的人對攸關存亡的現實有看格外清燹的認識。
根據本文內容，下面理解錯誤的是
強的人頗理性、冷靜、噂
樂觀主義也是需要的，但是面對困進的時候有強的復原力更加有用
大多數在極度的苔難中存活下來的人，并不是樂觀主義者
具原力強的人非常不樂觀，所以能接受更大的擋減

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