在Boss上投遞的。發了簡歷詳聊，面試之前會有HR提前聯系你越一面時間，到了面試時間畢馬威的面試官來電話，接通開始面試。問了四十多個問題，但是都不深。當天下午通知結果二面，二面是視頻面試，簡單聊天，人生規劃，對加班的看法，與leader有沖突了怎么辦，等等相關問題。當天下午通知二面通過要我補測評，做完測評反手把我掛了，掛的莫名其妙

畢馬威（KPMG）Java intern面試題

1.金融類用什么數據類型來定義
2.有字符串，ababab，把字符串abab全部替換c
3.私有無參構造函數，方法體是空的，用處是什么，沒有的話可不可以
4.什么是序列化
5.抽象類和接口的區別
6.Java集合類
7.ArrayList是線程安全的嗎，怎么證明他是線程安全的
8.需要一個線程安全的ArrayList，如何保證他的線程安全，怎么實現
9.Set的元素為什么不能重復
10.多線程用的多嗎
11.Java8新特性
12.Lamdba表達式，Stream流如何遍歷集合
13.何為函數式接口，我有一個list，里面有很多個數字，要把大于20的數字篩選出來，組成一個新的list如何實現
14.為什么有了SpringBoot，有了Spring的話為什么還要出現SpringBoot
15.舉一個例子，SpringBoot哪些是約定好的，哪些是需要自己單獨處理的
16.Mybatis中，$與#的區別
17.Mybatis遍歷循環標簽
18.數據庫用的什么比較多，默認存儲引擎？
19.MyISAM和InnoDB的區別
20.一個數據庫可以同時有兩種存儲引擎嗎
21.Redis拿來干什么的
22.什么是JWT
23.假如Token被盜取了，怎么避免
24.Maven有jar包沖突了怎么處理
25.Maven Install和package有什么區別
26.git pull和git clone的區別
27.git checkout是什么
28.Nginx做了什么，具體說一下
29.服務器有目錄/data下有很多的文件夾，匹配路徑是有/image/如何跳轉去data下進行訪問
30.Linux常用命令
31.Shell腳本如何增加執行權限
32.項目部署在docker如何看是否運行
33.我想在很多鏡像里進一步篩選關鍵詞，從很多個運行中的鏡像把abc鏡像篩選出來應該怎么辦
34.如何看Java容器的日志情況
35.Docker掛載是什么意思
36.Maven和公有倉庫的區別
37.本地倉庫和有什么區別
38.本地文件Jar包我如何在pom文件里進行配置
39.用EasyExcel都做了什么
反問，
點評一下表現（還可以，基本上都了解，要是回答的時候可以和項目一起說就好了）
實習都是干什么的（配合經理做項目）

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Timeline：2022.3.25電話詢問是否有意向面試——3.29收到M面邀請——3.30M面組別：面向民企——4.6收到8號par面通知——推遲到4.13Par面

畢馬威（KPMG）會計/稅務面試題

3.30M面：
無case，2v1單純問簡歷，大概有：
1. 自我介紹（中文）
2. 為什么本科會計但是研究生要去讀法律
3. 在過往三個實習經歷中，你學會了什么
4. 如果給你offer，那你從現在到入職準備做什么，是否可以接受立刻入職
5. 然后M開始介紹這個崗位，以及這個崗位對候選人的要求/期望

4.13Par面：
無case，2v1單純問簡歷，大概有：
1. 自我介紹（中文）
2. 研究生學習情況（有沒有去線下、項目學制、學了什么這些）
3. 之前的實習主要做了哪些工作
4. 用三個關鍵詞/字描述自己
5. 面試其他公司情況
6. 英文自我介紹
7. 英文問了一個問題（你覺得中美港三地稅務系統最直觀的區別是什么）

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1、不同于商分案例，采購案例比較簡單，但也要有一個大體上的框架；例如，采購目標、采購數量、商品種類選擇、供應商選擇、成本控制等等的內容；有層次地開展討論

2、案例內容很豐富，細節也有不少，數據也很多；建議大家專門記錄某一塊內容的信息，例如記錄好各種產品的價格信息等；不要追求信息的全面，而是某一特定信息追求記得準確明晰；到時候你可以提供出來最明確的信息就出彩了

3、20分鐘時間真的不多，如果大家討論節奏很慢，建議大膽帶節奏；個人語速要快，不說廢話，更不要說之前別人提到過的信息；說的多不一定好，但要說的有用

4、如果群面表現真的沒有出彩的地方，也不要灰心。之后的經理面會讓你談一談對這次群面經歷的看法，可以心細一點提前總結一下，觀察誰的作用大，反思自己存在的問題等等；總之之后的問答同樣是一個展現自己能力的環節，也要把握住

畢馬威（KPMG）會計/審計面試題

KPMG春招時間安排有些變動 閱讀案例時間減少到10mins 相應的案例更簡短了 只有一頁ppt

主題是 為公司的招聘組設計一個 purchase plan，采購商品為招聘活動中贈送給參與者的紀念品。

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線下群面，畢勝牌局3.0版本，一共8個小組，每組8個人。先英文自我介紹，一個人30s（我們組有超時的，面試官沒有說什么），然后就是牌局。
牌局并沒有什么難度，網上也有很多的面試經驗，我提前查看過很多帖子，對整個游戲過程很熟悉，因此在一開始就和別的小組完成了換牌的流程。
在牌局中要注意：
1. 審定表一定要填寫完整，包括基礎信息（小組每位成員的名字，我們組這一欄忘記填了，最后別的組外審很尷尬）；
2. 要注意排列組合的書寫方式，要讓別的組能夠認可，因此可以通過符號和標注使得呈現形式更加直白且唯一，不要給別的組挑刺的機會；
3. 小組一定要選定一名組長，因為大家都會提前了解牌局，很容易出現多個人牽頭的情況，導致現場一片混亂。開始決定好一名隊長，兩名計算員（一名計算，一名復查），復算時，原先負責一輪計算的填寫審計表；隊長及其他5名成員負責換牌（兩兩一組，一個去交涉，另一個負責記錄換牌信息和時間，務必讓換牌對象簽寫名字并保留好有關憑證）；
4. 最后別的組來外審時要留一個口齒伶俐的，因為別的組問的問題可能會比較刁鉆。
牌局結束后是面試官提問環節，兩名面試官，一名面試官負責四個人，按序號一個一個提問（有相關審計實習經歷的會問的深一點）

畢馬威（KPMG）審計實習生面試題

因為我的專業經歷沒什么和審計相關的，同時我是我們組最后一被提問的，沒啥時間了，就簡單被問了兩個問題。
1. 沒有什么相關經歷，為什么想來做審計？
2. 還有一個時間太久有點忘了，是問的實習經歷。

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提前去一樓簽到，然后等待助理喊我們，一人發一個貼紙，上面有自己所在組的序號。時間到了各自根據給到的貼紙上的分組去不同的房間。正常是12人一組，不過我們那組好像只有11個。
先一人1分鐘英文自我介紹，不要超時，會有助理在一邊計時，超時會被打斷。
每個人面前有一份英文案例，大概7-8頁，我們組的案例是給新員工培訓的方案，讓你討論選什么日期，什么酒店，什么老師這種。15分鐘閱讀時間，桌上有草稿紙，鉛筆計算機自帶。時間到了就開始小組討論，大概25分鐘。討論結束由面試官當場一個一個根據簡歷提問，有兩個面試官，一人負責問一半，另一個人負責問剩下的一半。面試官提問完就結束了。

畢馬威（KPMG）審計寒假實習生面試題

一定要對自己的簡歷熟悉，尤其是實習經歷，百分之九十的提問都來自于你的實習經歷。由于本人沒什么實習經歷所以非常悲慘，被問了一些專業相關，但是也沒怎么回答出來。而且由于討論階段發言不多所以有被面試官點出來，并詢問自己的個性有哪些特點。由于現場大神云集，我也沒啥可比的，就心態好這點還行了。還有就是如果沒有實習經歷，最好能考過一兩門CPA，至少可以彌補一下劣勢，可是本人連這個優勢也沒有，看來希望渺茫了。最后一定要說的就是，討論階段多發言多變現自己呀，祝大家好運！

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畢馬威-必勝牌局 來源：公眾號
畢勝牌局游戲流程
①第一階段：組內閱讀規則(10分鐘）
與你的隊員合作閱讀規則后找到制勝路
組合牌型有順子(5張連續)、對子(2張/3張相同）、炸彈(4張相同）
②第二階段：交易換牌贏分(15分）
了解其他團隊規則并開始進行小組與小組之間的撲克牌互換，保證自己的組分數最大化
③第三階段：組內計算總分（7分鐘）
計算你所在組的總分數
④第四階段：審核對手分數（7分鐘）
審核另一個小組的計算
⑤第五階段：還原撲克牌（5分鐘）

畢勝牌局攻略反饋
就是玩紙牌游戲，根據流程來看其實就是每個小組有不同的算分規則，通過與別組換牌，爭取讓自己小組獲得最高分
而且現場有合伙人會觀察，結束牌局后有機會和合伙人進行交流
tips：當天就能知道群面有無通過的。


必勝牌局
今天畢馬威的群面改為了畢勝牌局，比case輕松了好多。我參加的是下午場，1點開始，3點半結束，四點半前通知進不進par面。規則是，每個人一副牌，每一組一個規則，通過了解自己的規則，然后通過與別的組換牌來達到分數最大化。A20分 大小王是賴子 JKQ10分 其他的看牌面記分 結束后不能組合的牌扣分 建議建議！！！一定要先訂好策略，怎么組合記分。因為我們組就因為沒定好策略錯失了很多分數。還有就是別貪心別貪心別貪心，先算好手頭的分數！

畢馬威（KPMG）咨詢面試題

讓我自我介紹
深挖簡歷，挖的非常細致，幾乎每個經歷都問了
如何看待加班
對未來有什么規劃
家不在深圳怎么回選擇來深圳工作

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