是onsite pretalk，到了RB辦公室后會隨機抽一部分同學去重做一下筆試；然后是兩輪面試
第一輪主要問行為面+一個minicase：我被問到的行為面挺不常規的，上來就問我過去實習的一家公司與RB最大的三個區別（英文）；case問的是我對環保市場未來的看法（中文），只用講結論和理由不需要拆解地太細
第一輪如果過了，HR會帶著去第二輪面試
第二輪會考一個minicase，我抽到的問題是“估算上海小區內的停車位的數量”（英文）；
第二輪結束就可以離開辦公室了，HR說一周內給消息。

羅蘭貝格（Roland Berger）咨詢面試題

估算上海小區內的停車位的數量
過去實習的一家公司與RB最大的三個區別（英文）
對環保市場未來的看法

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partner面試。先是behavioral questions，主要關注過去的經歷，優點缺點，覺得自己過去的case做的不足的地方是什么，哪個case做的最不好，為什么想要做咨詢。之后面了一個case，最后問有何問題。

羅蘭貝格（Roland Berger）初級咨詢師面試題

Case是有關于無人駕駛出租車，問商業化的時間，及sizing的問題，如何測算北京有多少需求

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一面：部門經理面，30分鐘，對項目經歷進行簡單詢問，會挑他有興趣的仔細問；二面：部門總，一樣是圍繞項目經歷詢問，但是會問一些發散性的問題，對金融科技理解如何，戰略趨勢如何；三面：HR核人，問題大同小異，關注一些個人情況，感覺HR嚴肅，話不投機，可能掛了？一面：部門經理面，30分鐘，對項目經歷進行簡單詢問，會挑他有興趣的仔細問；二面：部門總，一樣是圍繞項目經歷詢問，但是會問一些發散性的問題，對金融科技理解如何，戰略趨勢如何；三面：HR核人，問題大同小異，關注一些個人情況，感覺HR嚴肅，話不投機，可能掛了？

羅蘭貝格（Roland Berger）hr咨詢顧問面試題

一面：部門經理面，30分鐘，對項目經歷進行簡單詢問，會挑他有興趣的仔細問；二面：部門總，一樣是圍繞項目經歷詢問，但是會問一些發散性的問題，對金融科技理解如何，戰略趨勢如何；三面：HR核人，問題大同小異，關注一些個人情況，感覺HR嚴肅，話不投機，可能掛了？

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