碧桂園 3492人分享
碧桂園 3492人分享
據全網以及本站內各熱心網友分享的面經信息反饋，碧桂園公司的面試流程一般分為三輪：
第一輪：電話面試或者線上測試，自我介紹，基本信息詢問等；
第二輪：多數時候是群面，無領導小組討論，討論當下熱點話題；
第三輪：HR或者主管直接面試，職業發展、情商測試等。
一般三輪面試（一二三面）；不同時期、崗位、城市的招聘進程可能會根據實際情況在上述流程基礎上做些明顯增減調整。
以下是多位職朋站內面試親歷者分享的面試經驗及面試流程，供參考：
此面試總共花費15天時間，面試形式包括人格測試、群面，面試的職位是贏銷干將。
面試分三輪，第一輪是線上的職業性格測試，題目沒有太大難度，列舉出一些現實情境讓你選擇符合自己的選項，前后會有重復題型互相印證；第二輪無領導小組討論，題目是當時的熱點共享單車，這一輪刷人比較多，同一組12人最后只有3.4個人留下；第三輪分兩個環節，第一環節即興演講，隨機抽取題目，準備3分鐘，第二輪半結構化面試，三對三，題目是role play，各自選取一名角色，解決問題。
1、無領導小組討論會針對你的發言進行提問；會讓一同面試的人評價最好與最差的選手，最差的選手有辯解機會，但是我們組被評價為最差的被淘汰；
2、結構化面試會針對對于公司的了解和求職意向進行提問；
面試的職位是上市報表分析專員。
第一輪hr電話面試：自我介紹、競爭優勢、活動經歷等常規問題，圍繞簡歷展開，最后會問你對于公司和崗位的理解，這個很重要，要提前查資料
第二輪經理視頻面試：人力經理主要問基本情況，就業選擇和規劃，對于加班的看法，對公司的了解。財務經理針對簡歷實習經歷提問，會問一些專業問題，比如你認為三個報表的作用和區別，哪個指標最重要。
第三輪主管現場面試：很常規主要就是聊天，和第二輪人力經理差不多的問題，會了解你的背景，比如工作地點選擇，父母的工作，就是看你是否會長期在公司發展，還有你的態度和表達
1.你對于碧桂園的看法，對于招聘崗位的看法
2.你認為財務在碧桂園發揮了什么作用
3.三個報表的作用和區別，你認為哪個報表在地產行業更加重要
4.怎么體現你的數字敏感度
面試形式包括電話面試、IQ測試、人格測試、群面，面試的職位是物業項目管理。
先是網申投簡歷，做一套性格測試和智力測試。初面是無領導小組，十人一組，注意說話有邏輯多記錄，不要搶別人的話。
二面是三分鐘演講，會提前發題目，任選一個準備。一定要自信，聲音洪亮，面帶微笑。
三面是hr一對三面試，就是閑聊還有一些情景設置問題。一定要提前了解面試的崗位要做什么，多了解公司。不要去搜什么面試問題，很蠢。最重要的是了解你所面的行業。
四面是區域經理面試，到了四面基本就沒問題了，熱情開朗點就好。
你覺得物業管理是什么。
區域經理需要什么素質。
面試我的hr沒有問我很多常規題目，問我面試這幾天認識了哪些人，簡單描述他們的特征。一二面沒什么問題，三面還是看hr心情，據我所知，大家的問題都不一樣。
此面試總共花費7天時間，面試形式包括1對1面試、群面，面試的職位是財務會計。
一面：群面
一個大會議廳有三組成員，每組12個人，討論相同的問題，選出影響房企利潤的前三大原因，并提出解決方法。然后三組人分別選出代表進行陳述，并回答其他組提出的問題。
二面：即興演講+角色扮演
三個求職者，一個面試官。即興演講會給三組詞語，每組有5、6個的樣子，選擇一組詞語中的兩個進行即興演講一分鐘。然后根據一則材料里的情景按照給定的角色進行問題的探討，有點像談判。
三面：一對一
從自我介紹到簡歷里的相關問題，還有職業發展是思考，情商測試-你的上司能力不如你怎么辦，感情狀況，最后讓你再提問一個問題。
1.你對未來幾年的職業規劃
2.你為什么選擇這個職位
3.你如何和其他同學交往的
4.你如何應對你的上司不如你的情況
5.你的家庭背景是怎樣的
面試形式包括群面、其它，面試的職位是實習生。
碧桂園的實習生今年主要采取四輪，一輪簡歷篩選，二輪線上綜測，三輪無領導小組討論，四輪是今年創新的最大亮點，主要是參觀，團建游戲，辯論，路演
前兩輪沒啥說的，無領導先是10分鐘閱讀材料，每人兩分鐘簡述，15分鐘小組討論，5分鐘展示，提問環節。我們抽到的問題是短視頻市場火爆的原因，以及抖音如何應對騰訊的圍追堵截。
第四輪，這完全憑個人發揮，沒啥好準備的
1.問別人，你剛才的回答為何就是重復了材料？
2.你對自己未來的職業規劃
3.簡歷中挑問題提問
4.對剛才簡述部分提出自己的理解
此面試總共花費5天時間，面試形式包括1對1面試、職業技能測試，面試的職位是營銷管理崗。
一共3輪
第一輪現場招聘會，某個項目的營銷負責人單獨面試，自我介紹，簡單闡述以前的崗位經驗，以及對方對崗位經驗的一些提問。
第二輪，城市公司營銷總單獨面試，也會簡單問一些崗位經驗相關的問題，大約5分鐘。
第三輪，人力經理單獨面試，基本是對方說的多，大多關于公司情況，以及未來發展方向的東西。
你打算如何帶領團隊？
1、打造狼性團隊
2、樹立明確目標
3、目標分解及鋪排
4、精細化管理
5、設立獎懲分明的制度
6、團隊成員的培養
7、以結果為導向
以上信息希望對你有所幫助；也歡迎大家積極分享屬于你的面試經歷。