阿里巴巴 3434人分享
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據全網以及本站內各熱心網友分享的面經信息反饋，阿里巴巴公司的面試流程一般分為四輪：
第一輪：技術面，同事面，簡歷篩選，問些項目經驗和基礎技能（一面）；
第二輪：技術面，leader面試，業務經歷，技術能力（二面）；
第三輪：BOSS及部門主管面試，技術能力綜合面試（三面）；
第四輪：HR或者HRM面試，職業規劃等（四面）。
有時候順序不一樣，有時候輪子更多一些；不同時期、崗位、城市的招聘進程可能會根據實際情況在上述流程基礎上做些增減調整。
以下是多位職朋站內面試親歷者分享的面試經驗及面試流程，供參考：
此面試總共花費13天時間，面試形式包括電話面試、1對1面試、其它，面試的職位是JAVA開發工程師。
內推拿到面試機會，面試一共歷經4面，分別是3輪技術面，1輪HR面，面試的問題是問得比較難的，前面兩面都還比較順，第三面有點懸，好幾個問題沒答出來，好在三面過了，之后就HR面，HR面問的一些常規題，之后就要我回去等消息，目前問了內推的朋友應該是過的，等消息中。
osi七層網絡模型，五層網絡模型，每次層分別有哪些協議
死鎖產生的條件， 以及如何避免死鎖，銀行家算法？產生死鎖后如何解決？
如何判斷鏈表有環？
虛擬機類加載機制，雙親委派模型，以及為什么要實現雙親委派模型
虛擬機調優參數
拆箱裝箱的原理
JVM垃圾回收算法
說一下你之前的項目
項目使用了什么架構，亮點是什么
主要有哪些核心模塊，模塊之間如何通信的
HashMap和Hashtable的區別
實現一個保證迭代順序的HashMap
說一說排序算法，穩定性，復雜度
說一說GC
JVM如何加載一個類的過程，雙親委派模型中有哪些方法？
TCP如何保證可靠傳輸？三次握手過程？
面試的職位是bi數據分析員。
一面業務，聊的很愉快，基本業務同事面過后面概率比較高；
二面直屬leader，問的問題偏向于大方向的，也問了為什么離職，想來這里；
三面HR，考察對企業文化的理解，個人價值觀；
四面leader的leader，更注重數據如何發揮價值，對業務起到牽引作用；
五面HRG，個人價值觀考察，基本情況；個人性格等方面；
六面現場，熟悉辦公環境，看氣場是否一致；
1.如何理解數據化運營
2.項目經歷，如何面對數據分析結論無法有效落地
3.如何通過數據復盤，幫助業務避免一些坑
4.對于阿里的企業文化如何理解，和現在公司的區別是什么，各有什么優缺點；
5.為什么選擇阿里，個人職業生涯規劃是什么；
面試的職位是java開發實習生。
一共四輪面試，三輪技術面+一輪HR面
因為是內推的，第一輪技術面基本上都是走走形式，其實就是師兄帶著改簡歷。
第二輪面試，開始正式提問，問的東西比較八股，主要都在網上的面試題集錦里可以找到，偶爾會有幾個問題沒有看到過，不過不會太難問題不大。
第三輪面試，P9面壓力比較大，一上來氣勢比較足，會提一些比較有深度的問題，但是要堅持自己有把握的答案，別被嚇到就好，對于確實沒有思考過的直接承認就好。
二輪面都是一些八股的問題，比如說JAVA里面多線程的實現方法。
是如何控制線程安全的。是否使用過單例模式，寫一個簡單的單例模式demo。
java的序列化與反序列化的作用。
知不知道java里map對應的數據結構。
對計算機網絡的體系了解多少。
第三面更多的是提問做過的項目，已經對項目下一步研究的思考，還有就是一些心理，生活上的問題。
此面試總共花費90天時間，面試形式包括電話面試、1對1面試，面試的職位是java高級開發工程師。
第一輪電話技術面試：項目經歷，基礎知識理解，中間件使用
第二輪電話技術面試：項目經歷，中間件使用，業務架構理解
第三輪電話技術面試：項目經歷，中間件使用，業務架構理解
第四輪現場技術/HR面試：項目經歷，中間件使用，架構理解
第一輪：項目經歷，線程池參數的意義，如何根據qps等參數計算線程池參數。springAOP的實現，cglib與反射實現動態代理的區別。dubbo服務注冊發現與SLB實現細節。結合業務場景，如何實現數據的一致性。數據庫樂觀鎖實現。
第二輪、第三輪、第四輪：基礎知識問的比較少，主要是結合項目經歷，問一寫中間件的使用場景:redis緩存架構，redis集群問題，MQ使用場景，ES使用場景，分布式鎖，分布式事務，kafka場景等等。感覺除了考察基礎知識，更要考察綜合的能力。講述項目經歷的時候，要做到主干流程表述清晰，需要的細節也能完整表達，其實也考察表達能力，總結能力。中間件使用的也是要結合自己的項目使用場景來聊，考察系統架構設計理解能力等。
HR：從大學畢業開始聊，每次換工作的原因都要問。阿里的HR提前都會了解你的背景，學歷背景，之前公司的背景。
面試形式包括電話面試，面試的職位是高級測試開發工程師。
一面應該是簡歷篩選，自我介紹，問些項目經驗和基礎技能，對答如流
二面是交叉面，非應聘的其他團隊來面試，主要問些項目經驗，介紹最成功的一次經歷，沒怎么刁難，感覺是走過場
三面主要會問你曾經的成果，能引入哪些有價值的技術和經驗給新團隊，面試官很在意你曾經做的事情及真實價值
四面就是hrg面了，也需要自我介紹，會問你為什么認為可以勝任此崗位，你的職業規劃是什么
一面自我介紹，問些項目經驗和基礎技能，問了下webdriver的顯式等待和隱式等待，怎么樣提高ui自動化測試的成功率
二面是交叉面，問些項目經驗，介紹最成功的一次經歷
三面主要會問你曾經的成果，問了帶過多少人團隊，自動化用例數量和成功率，能引入哪些有價值的技術和經驗給新團隊
四面自我介紹，會問你為什么認為可以勝任此崗位，你的職業規劃是什么
面試形式包括電話面試、1對1面試、背景調查，面試的職位是營銷專家。
大致面試分成四輪。由于當時的工作經常出差，阿里的HR說周五比較好安排，所以每一輪基本都間隔一個月左右。第一輪的hr面是在一個周六下午突然打來的，我當下還在活動的踩點上，有點突然的聊了一小時，跟我說是從網上的人才庫看來的，每段經歷都問的很細。第二輪是和部門主管視頻，延續上一輪的風格，還是很重視過去每段經驗的具體內容和可能的改善點，同時要求分析市場的動向和未來的趨勢，也差不多一小時。第三輪請到杭州，分別見了部門主管、平行部門的主管、部門總監還有hr老大，每個人大致都一小時，還好有個午休隔成上下午兩段，也能稍微喘口氣。基本聊完隔天hr就通知通過了，但因為職務內容的安排的跟預期有點差異，后來又被要求加面一輪，也是一小時視頻面，比較強調帶團隊的經驗。隔天就立馬出結果了，這部分阿里的效率還是非常高的。
基本每一輪對于簡歷上提到的工作經驗都非常看重，尤其是做過的一些大項目，從指標的設定，遇到的困難，如何克服，對項目的影響，以及可能改進的方向都反復詢問。再來，每段工作的離開與加入也是必考題，尤其我中間有一段不是在零售消費行業的，也會被問到關于職業規劃的問題。再來也問了對于電商和新零售的了解，包含營銷工具如何運用的看法，當然都要舉出實際的例子以及在應聘的崗位上能夠如何具體的應用。還有關于領導團隊的經驗，有過哪些挑戰，如何克服，如何凝聚團隊。怎么看待工作和生活的平衡之類的個人問題。
面試的職位是互聯網產品經理。
主要是線上面試，一般4輪。
一面：資深同事，問的會比較細
二面：直屬領導，基本和一面問的差不多。
三面：領導的領導，有的領導很摳細節，會對著你做的產品手機問。
四面：hr，問的比較細，也會問項目。
1、自我介紹
2、項目經歷
3、做的最好的項目？過程最大難點？
4、未來再有5年、8年規劃？
5、看機會原因。
6、你的核心指標？業務指標和體驗指標。
7、還有什么想問的嗎？
8、上一個公司鍛煉的能力
以上信息希望對你有所幫助；也歡迎大家積極分享屬于你的面試經歷。