安踏 604人分享
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第一天直接帶著簡歷去聽宣講會(huì)，宣講結(jié)束后是第一輪筆試，筆試題目是將一個(gè)類似迷宮某一塊的圖形延伸(不可以用橡皮擦，尺子等工具),LZ逗比的理解錯(cuò)了題目意思,以為是延長線段考查應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和耐心程度,于是lz就果斷地把紙需要延伸的地方對(duì)折起來保證線條很直,后面還有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)別人的和我完全不一樣,才發(fā)現(xiàn)自己理解錯(cuò)了意思,覺得肯定沒希望了.然而,當(dāng)天24點(diǎn)名單出來以后,我仔細(xì)看名單,發(fā)現(xiàn)有自己于是不理解的舒了口氣. 第二天早上就是無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,我們組6個(gè)人,題目就是如果你是安踏的新店長發(fā)現(xiàn)這季度業(yè)績下滑,下面有6個(gè)因素哪三個(gè)是最重要的?我們這個(gè)組還算和諧,前一分鐘hr念完規(guī)則就開始了,leader是很自然選出來的,就是第一個(gè)主動(dòng)出來主持局面的同學(xué),不過他一說完就有另外一個(gè)女生也有想當(dāng)leader的感覺,不過,男l(wèi)eader接過話后又開始主持局面,還需要time keeper和writer,很簡單的選了time keeper ,意外的是,大家都不愿意當(dāng)writer,因?yàn)閘z大學(xué)期間打過很多辯論賽還是辯論隊(duì)隊(duì)長,就站出來擔(dān)了這個(gè)任務(wù),接著就是每個(gè)人思考了大概3分鐘,輪流發(fā)言,然后是大家互相說服統(tǒng)一答案的過程,還好,lz在整個(gè)過程中沒有一味地去當(dāng)writer,而是積極地發(fā)表自己的觀點(diǎn),同時(shí)也注意修正自己的觀點(diǎn),在有特別極端的人在最后幾分鐘還在爭辯的時(shí)候,努力去說服大家,真的是短短的時(shí)間里換了好多個(gè)角色,最后,因?yàn)樽约菏莣riter要總結(jié)發(fā)言,于是就代表大家總結(jié)了我們的討論結(jié)果.中間也有卡的情況,還好整體沒什么大問題,不過,感覺開場說得有點(diǎn)羅嗦.30分鐘無領(lǐng)導(dǎo)之后,就直接當(dāng)場宣布了結(jié)果,我們這組幾乎都通過了.lz還是有點(diǎn)不解的,因?yàn)椴恢朗且驗(yàn)榻K面刷人多所以過的多,還是真的企業(yè)缺人,因?yàn)檫€是有人表現(xiàn)的不是很好但是過了. 最后,就是下午終面了,餓了一早上輪到我是最后一個(gè),一對(duì)一面試,問了好多問題,先是簡單的介紹,然后果真問了我為啥把紙對(duì)折了,因?yàn)槿珗鰬?yīng)該就我還有我朋友這樣做了,,還有就是一些基本的問題,除了餓剩下累,問了半個(gè)多小時(shí)吧. 當(dāng)天晚上就出了結(jié)果,投簡歷的應(yīng)該是100來個(gè)人,選了17個(gè)人,lz覺得還是挺滿意的.
面試官問的面試題： 1.最成功最花時(shí)間的事?
2.讓你有挫敗感的事?
3.你對(duì)于零售的看法?
4.辯論和銷售沒什么關(guān)系,你寫的很多辯論經(jīng)歷,你覺得對(duì)于你今天應(yīng)聘的崗位有什么關(guān)系?
因?yàn)檫@個(gè)問題之前沒hr問過,所以寫下我的回答,會(huì)辯論的人確實(shí)不一定會(huì)懂得銷售,但是會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一種就是會(huì)辯論但是不懂銷售,第二種就是會(huì)辯論,而且懂得銷售,就是辯論讓銷售更加游刃有余,我相信自己是第二種人,巴拉巴拉還說了一些.
5.你的家庭情況介紹一下?
6.父母支持嗎?