這是一個(gè)很專業(yè)的問題。在沒有擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，我只須管好我自己，考慮自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，用業(yè)績證明來自己。當(dāng)我通過垂直晉升成為管理者以后，成功的內(nèi)涵就是提升別人，成就我的部下。我要想方設(shè)法地使自己的下屬更機(jī)敏、更成熟、更大膽，我還要幫助他們每一個(gè)人樹立自信心，引導(dǎo)他們出色地完成任務(wù)。另一方面，我要經(jīng)常同上司保持密切的工作匯報(bào)，并且建立一種上、下級(jí)之間的工作默契和戰(zhàn)斗友誼；我還要主動(dòng)圍繞公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)配合其他部門的發(fā)展需要；為了適應(yīng)市場的需要，我的部門還要不斷地對(duì)日常工作進(jìn)行微調(diào)；我還要不斷發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，還要建立一種針對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案；我還要探索新的領(lǐng)導(dǎo)方法，如鼓舞士氣、節(jié)約成本等。　　

德勤需求分析師面試題

請區(qū)別一下你在目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展？你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)？你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人，還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)？　　　

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面試流程整理：
上午
1. 自我介紹 1 min(中英文都可，但留學(xué)生較多，建議準(zhǔn)備英文)
2. 進(jìn)入Case環(huán)節(jié)【閱讀材料7~10min，個(gè)人pre-每人2min，小組討論25min，小組pre-5min】
【重點(diǎn)！】個(gè)人覺得德勤的Case并不是以刷人為目標(biāo)的，之前看面經(jīng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些小組合作的好是可以全員晉級(jí)的，所以大家不用特別aggressive，更多的是怎么合作好，推進(jìn)問題解決的過程。25分鐘是足夠給到每個(gè)人都有表現(xiàn)的時(shí)間的。而且，如果大家最終都留用，大概率是在一個(gè)組的，這樣的戰(zhàn)友一定要互相幫助。
-Case的主題：綜合了其他人的面經(jīng)，出現(xiàn)的較多的是“主題公園”和“醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)型”
不具體說內(nèi)容，我看了其他面經(jīng)，相比起來，我們小組的結(jié)論并不是最完善最好的。但是因?yàn)槲覀冃〗M的推進(jìn)情況比較順利，在比較短的時(shí)間就建立起了框架。也是圍繞著全文最關(guān)注的問題以及每個(gè)人附加信息的解決方案在討論解決方法，并且最后也都得出了結(jié)論。Pre的時(shí)候也跟著白板上梳理的內(nèi)容比較有條理的在講。最終小組晉級(jí)的情況還是很好的。所以，我覺得這輪面試看的是，是否有比較好的團(tuán)隊(duì)合作，思路是否清晰有條理，而不是多好的想法。
那這里建議大家去了解一下：3C，五力模型，影響利潤的因素(收入-成本)，價(jià)值鏈模型這些非常常用的分析框架。這樣就知道可以從哪些角度去分析題目，也能體現(xiàn)你的邏輯性。

德勤會(huì)計(jì)/審計(jì)面試題

下午：
Par面，有兩個(gè)面試官，一個(gè)是早上給我們面試過的Senior，一個(gè)是香港的合伙人。
因?yàn)檫@部分的問題都非常個(gè)性化，我們小組幾個(gè)人被問的一些內(nèi)容還都不太一樣。我就大概總結(jié)一下：
1.自我介紹（中英文都可，我們是港par面的，說廣東話都行，hhhh）【這里因?yàn)槲冶救擞X得說中文比較舒服，就說的中文】
2. 3 why: Why audit? Why DTT？ Why you?
3. 根據(jù)實(shí)習(xí)經(jīng)歷問一些問題。【經(jīng)歷過的最大的挑戰(zhàn)，這類比較常見的問題】
【BTW：面我們的港Par和Senior人都超好！！！我愛了！】
4.反問環(huán)節(jié)

如果是留學(xué)生，還可能被問到為什么想回國工作？

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德勤面試流程
Part1：群面
1. 每人1分鐘內(nèi)自我介紹（英語）
2. Case3分鐘左右中文播報(bào)＋5分鐘左右項(xiàng)目介紹（也是中文統(tǒng)一播報(bào)的形式）+2分鐘數(shù)據(jù)展示（財(cái)報(bào)，旅游人群分布等）
3. 每人2分鐘中文pre（按順序）
4. 小組討論（8人）25分鐘并pre，自由決定pre的人數(shù)，方式，語言。（會(huì)議室提供白板筆書）

案例：A公司是一家跨國旅游公司，想要進(jìn)入中國市場。兩個(gè)總體目標(biāo)：1. 要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2. 各個(gè)項(xiàng)目要做到獨(dú)立盈虧平衡。

兩個(gè)項(xiàng)目：
1. 易旅行：項(xiàng)目成本23w，是一個(gè)集成多個(gè)技術(shù)（見下文）的旅行app，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化預(yù)定和推送。
2. 元宇宙：項(xiàng)目成本42w，是一個(gè)VR體驗(yàn)項(xiàng)目。可以國內(nèi)觀賞國外景點(diǎn)，甚至月球風(fēng)景，主打新奇體驗(yàn)。

四個(gè)技術(shù)：
1. 物聯(lián)網(wǎng)：可以根據(jù)定位只能推送景點(diǎn)，餐飲，住宿。但有個(gè)人隱私風(fēng)險(xiǎn)。
2. AI：可以實(shí)現(xiàn)各國語言翻譯，但是僅限于低水平交流。
3. 社交平臺(tái)：可以借助游客打卡拍照，幫助宣傳。但是如果宣傳虛假，會(huì)對(duì)聲譽(yù)造成很大損失。同時(shí)還有過度旅游的風(fēng)險(xiǎn)。
4. VR：可以通過虛擬現(xiàn)實(shí)看到各個(gè)景點(diǎn)。

請問兩個(gè)項(xiàng)目要如何投資？

德勤會(huì)計(jì)/審計(jì)面試題

Part2：par面
1. 自我介紹（中文）
2. 介紹一下三段實(shí)習(xí)（沒有深挖）
3. 3why（全問了）
4. 在團(tuán)隊(duì)中角色
5. 遇到躺平隊(duì)友
6. 遇到難相處領(lǐng)導(dǎo)
7. 對(duì)于工作壓力怎么看待
8. 反問

只有一個(gè)partner面試，整體氣氛融。

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就像正常德勤往年的網(wǎng)申，首先是能力測試過后因?yàn)楫?dāng)時(shí)人在國外，面試官選擇了要我錄一個(gè)自我介紹的短視頻。
視頻通過后進(jìn)入下一輪和3個(gè)面試官的線上面試。整個(gè)過程算是很順利了，面試官人都非常的nice。大概問了下個(gè)人的教育還有之前的工作經(jīng)歷，比較偏重behavioral的問題。然后也問了下對(duì)于咨詢部各個(gè)service line有什么了解，有沒有想去的哪個(gè)組然后為什么。

德勤暑期實(shí)習(xí)生面試題

1. Walk me through your resume
2. Why this department?
3. Why are you the fit candidate for the role?
4. If you gave you the offer right on the spot, would you accept it?
5. What are your weaknesses?
6. An example of me overcoming a challenge in a work setting.

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先是群面，大概6到8個(gè)人一組，有3位面試官，2位線上，一位就在對(duì)面。
先是每個(gè)人進(jìn)行一分鐘左右的自我介紹，然后每個(gè)人發(fā)一份資料，前面部分是相同的，是后面要進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的材料，后面大概一到兩頁是不一樣的，當(dāng)然也有兩個(gè)人拿到相同的資料。
大概7分鐘的時(shí)間看材料，自行總結(jié)，然后，整個(gè)小組有4分鐘的時(shí)間把拿到的材料進(jìn)行總結(jié)，我和前面一個(gè)同學(xué)拿到的是一樣的材料，我只能對(duì)他的總結(jié)進(jìn)行補(bǔ)充說明。
后面就是25分鐘的小組討論，時(shí)間很緊張，但是同組有大神，基本都cover了，我們幾個(gè)只能在旁邊補(bǔ)充一些想法。最后4分鐘的一個(gè)pre，需要英語，可以一個(gè)人講。
群面結(jié)束后，直接帶到其他房間，等10來分鐘，宣布進(jìn)入二面的人，我們組全員通過。
二面就是剛才在我們對(duì)面的manger，很和藹，問了一些問題。面試結(jié)束后，就沒有消息了。

德勤業(yè)務(wù)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)控制員面試題

為什么選擇德勤
描述自己的一段學(xué)習(xí)或者工作經(jīng)歷
對(duì)剛才的小組討論有什么補(bǔ)充
覺得自己的表現(xiàn)如何
希望自己將來的職業(yè)規(guī)劃如何
會(huì)不會(huì)數(shù)據(jù)處理，會(huì)不會(huì)數(shù)據(jù)處理的語言

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剛開始破冰時(shí)期，大家會(huì)比較緊張。然后我可能偏向于外向些，所以更多的扮演leader的角色，但一些人還是不服氣的。但是面試是如果群體表現(xiàn)很好的話，是會(huì)全組都過的。

德勤稅務(wù)助理面試題

設(shè)定一個(gè)案例，這個(gè)案例是要開設(shè)一個(gè)景區(qū)，然后景區(qū)的整體建設(shè)，布置，招人等一系列工作應(yīng)當(dāng)怎么安排。然后輸出思路，最后分成兩組相互提問

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