4000元，四天，6分鐘，完敗與完勝

我無百強供職經驗，獲得前十的面試機會非常不易。終于有個獵頭，給我推薦了萬達。非常詳細的傳授了面試要點，包括學習王健林的講話，認同萬達文化。穿著上非常具體的要求，我沒純黑西服，先為了這事買了一套行頭（我在海南，常年穿不著）。又認真學了四天的萬達文件。要求我自費到廣州白云機場面試，我提前半天從三亞飛過去。因為天氣非常熱，我穿著休閑，在衛生間換衣服時，人力頭給我聯系了。見面沒有任何客套，坐下直接開始，自我介紹被打斷二次，要求簡潔，數字！！然后，就問二個問題，一是為什么你操作的項目都這么小（最大的年成交額4億），二是你為什么要選擇萬達。在對方嚴厲急促的逼問中，我就開始懵了，回答也不流暢了，直接看到對方臉帶難色了。面試過程大約6分鐘，和我在衛生間換衣服的時間差不多。 當晚，獵頭就轉發了人力反饋。我至今清晰的記得“所作項目規模太小，層次太低，淘汰”。這是我十多年來第一次名企面試。加上幾天前剛有過一次超高規格的面試。（海南名盤董事長和我談五個小時，中間請吃飯，安排酒店午休），對這種高度市場化的名企面試，完全無感，心理上沒有任何準備。本來，操作項目上就有先天硬傷，面對高壓時，心理素質又不過關。再加上，十多年來，這是我第一次和人力頭打交道。印象中，人力也就是06、07年開始顯現，近幾年權力越來越大。一般中小企業的人力我們感覺和文員區別不大。哪有人力也有這么大話語權的啊。 在萬達面試之前，我經歷的幾次面試，面試官都是業務高管（總或副總），問的大多也都是實戰問題。萬達人力頭不同，他們根本就不問太多業務問題。只是盯住你的簡歷上的弱項死追。什么叫完敗。之后我又經歷過二次百強面試，也都沒成功。但面試時間都長達一小時，最終以對方肯定行業經驗，能力，擔心適應不了大企業的管理，權衡過后婉拒的。什么叫完敗，像萬達這樣，對我沒有絲毫肯定，擺出一付“誰找來的，真是浪費時間”的臉，這樣的得0分的面試。我從業15年，這是第一次！！我相信不僅空前，也一定會絕后！！ 什么叫完勝。我還是去了海南一個區域名企，就是公司在全國數不著，但比項目，知名度也非常高的那種。我的前任是老板重金從中南挖來的，就干了二個半月。交接工作時，我很尊重的問他，工作要注意什么？他姿態很高，譜很大的對我說“換了十幾個總監了，我看你有什么本事，能在這待二個月”。而且，我剛進來時，領導給我說，我們老板從來不留人，誰要走，立馬放。18個月后，我因為老家有事，不得不離職時，公司幾個股東勸我二個月，各部門輪流吃飯送我，我喝吐了好幾次。。我打聽了公司以往的慣例，像這種公司不讓走，自己非走的情況，傭金從來不發。而且，我領導（副總經理）和總經理兩個人常期對立，一方簽字的事，另一個很難簽字。。離職一個月后，傭金一分沒少的發下來了。。。。。。這就叫完勝！！！

萬達地產銷售總監面試題

你干過的項目規模都太小？你如何解釋？
你為什么要選擇萬達公司？你對萬達公司了解多少？

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先是宣講然后發一張筆試卷就是關于職業規劃啦你的目標啦你對銷售和營銷的看法啦期望月薪等這些常規問題，答完交上去等著叫名字面試，面試是面對面試官和所有其他應聘者的，他會針對每個人的簡歷提不一樣的問題。...

萬達地產銷售總監面試題

先是宣講然后發一張筆試卷就是關于職業規劃啦你的目標啦你對銷售和營銷的看法啦期望月薪等這些常規問題，答完交上去等著叫名字面試，面試是面對面試官和所有其他應聘者的，他會針對每個人的簡歷提不一樣的問題。...

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面試過程很好，感覺不錯的，環境衛生干凈不錯錯錯

萬達地產銷售總監面試題

沒問什么問題，就過個場，聊聊天

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