面試分為兩個部分，自我介紹和群面。
自我介紹：
從自我介紹來看，值得肯定的是自己全程以一種自信大方的態度流利地完成了英語自我介紹。通過輔以手勢動作和肢體語言，不僅讓自己在緊張的環境中得到鎮靜，并給面試老師留下以積極自信的形象，獲得老師的認可。
群面環節：
總體來看，本組表現較為一般，也沒有較為突出、格外優秀的選手，最終進入比例大概是5/10，自我評價應該在1-2名左右。主要存在的問題有以下幾點，第一，群面時間把握不到位。雖然在正式開始群面之前，自己有看過經驗貼，也準備了好手表來控制時間，但是在實操過程中會發現，實在會存在一些同學過分糾結于某些細節之處，即使提醒他之后，大家進入到下一個環節，他還是有可能會跳出來繼續重復剛剛的細節。另外就是，由于案例較長且為英文，因此大多數同學沒有讀懂題目，所以在討論具體方案的時候，大家會處于一個不知所措的狀態中。在此背景下，還將出現一個嚴重的局面，由于大家對case中細節沒有把控準確，因此容易出現張冠李戴的描述，從而做出錯誤的選擇。而由于時間本身就緊張，且本組遲遲未能得出結論，因此我并沒有去挑出同學們對case理解中的好幾個錯誤。
對于群面中讀材料時間不夠充裕的問題，有一個下次值得實驗的辦法。由于群面并不是零和博弈，而是競爭合作關系，因此可以挑選時間段與隊友溝通，做好材料的分工。例如這一次所抽中的是員工培訓，主要涉及有聘請哪些導師、選擇日期為何、選擇哪家酒店等問題，可以將問題拆開，委以不同的人來看和理解，這樣的話將能夠很好地保證群面順利進行以及順暢地得出結論。不過該方法較為理想主義，就像是一種“囚徒困境”。一方面是隊友的不配合?？倳腥苏J為自己所分配的材料不夠出彩或者將群面視作你死我活的競爭關系，因而拒絕采取分工的方式。另一方面是，如果一個議題中分配到多名隊員，該由哪名隊友來發表觀點，時長為多少，又是內部的另一個“囚徒困境”。
第二，自己對于面試的提前準備程度不夠，資料搜集能力還有待提升。在面試出來后，我有與另一組的小伙伴就面試氛圍展開討論。與我們組恰好相反，小伙伴的組別中有好幾個同學對面試case的細節都提前詳盡掌握，所以整組面試推進極其順利和活躍，甚至出現提前3分鐘得出結論從而無話可說的局面。反觀自己，在面試前也有就case展開一定的資料搜集，但僅是模糊的得到一些框架性的材料，以后在秋招過程中，還需要認真嚴肅對待資料搜集環節，發動自己所有資源去盡可能詳盡地了解面試中的情況。

畢馬威實習審計助理面試題

面試分為兩個部分，自我介紹和群面。請在2分鐘內用英文自我介紹一下自己，群面題目是隨機挑選的，可以向上一組群面的人詢問這個ROOM用的是哪一套題目。我們抽中的是公司員工培訓那道題，選擇合適的酒店以及老師來參加培訓。

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四大9月份會出校園招聘公告，建議選擇一個靠中間的時間投遞，這樣可以看看前面人的經驗，又不會受名額限制而不被通過。之后就是準備筆試，畢馬威的筆試是四大里面最難的，且今年換了一個新題型，建議多看應屆生論壇里的經驗，認真準備。之后就是群面，群面不用英文，不用緊張。群面通過之后會有1對1合伙人單面，我失敗在了這一步。我的經驗是：如果想進四大還是早做準備，我既沒考CPA又沒有相關實習，還是不行的。

畢馬威審計面試題

群面就是給一個英文案例，然后20分鐘討論時間，不需要得出結論，不需要做展示，幾個面試官在房間的不同角落里看著大家的表現。案例討論之后是單面，問了經典的為什么審計，為什么kpmg，為什么北京，為什么你的問題。合伙人面試的時候先用英文自我介紹，考察一下英文水平，然后針對你的簡歷問你的經歷相關問題。

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1分鐘英文自我介紹，20分鐘閱讀材料，20分鐘無領導小組討論（自由決定是否展示，展示時間包括在20分鐘），20分鐘個人單獨面試。

Case內容：這一批群面的case內容是去年企業利潤提升性問題，分析該企業的經營現狀，面臨的機會和挑戰為某企業利潤提升提供合理方案，需要根據優先級排序（這個后面解釋）。所提供方案的風險。

畢馬威審計面試題

經理面試
主要根據簡歷進行提問，3why，部分涉及專業內容，根據應聘者以往經歷進行提問，主要還是實習的深度以及自己的思考，希望大家能總結每段實習經歷中的具體事例，以及反思。

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群面常規esg案例，中文討論?pre，最后選一兩人pre。時間很緊超時了，但面試官沒催，放任我們超時。群面結束后直接m面，15分鐘。

畢馬威審計面試題

英文自我介紹。
詳述實習經歷，但沒追問。
職業規劃。
反問。問了業務線。
追問了為什么杭州。
然后就到時間了直接結束。

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