玩一個商戰游戲,主要是通過一個類似大富翁的游戲,然后會有不同的人負責不同的部分,每個人都有機會來發言。最開始我們隊的策略就是主攻旗艦店,然后花大量的資金去囤積競爭力和花少量的資金去購買廣告,來盡量確保勝利。操作的時候其實感覺自己有時候還是太沖動了,一次次的想去爭奪對手的旗艦店,all in積攢的競爭力,其實還是得好好揣摩一下對手的心思,可以慢慢的積累和試探,在最后的時刻再一擊絕殺。
面試官問的面試題:招行信用卡中心產品經理面試題
群面環節面試官參與較少,主要負責在自我介紹階段的主持,在游戲結束環節聽取大家的總結歸納,組織成員進行相應補充,在游戲各環節面試官也會進行時間提醒
先是每個人一分鐘自我介紹,然后就是對抗式無領導群面,一場內兩個小組,每組大約七八個人,就同一個案例進行分析展示,還有答辯環節。但不知道是不是因為我們是最后一場時間不夠,小組討論不是按順序發言,就兩個組的人分別圍在一起七嘴八舌的討論,你不主動講話很容易就被邊緣化,感覺組內沒有一個能hold住全組的就會組內廝殺,弄得討論進程很慢。我們組就是討論的很亂,沒有能真正carry全場的,結果團滅,對方小組進了至少兩個。所以無領導組合合作很重要。不過卡中心群面好像淘汰率一直很高,我來之前聽說是20進2.
面試官問的面試題:招商銀行信用卡中心消費金融產品經理面試題
群面沒怎么提問題,主要是聽了大家的自我介紹。小組討論時兩個面試官一邊一個觀察大家討論的進程,答辯環節也就是看著我們,所以多說有效的話,然后注意儀態管理吧。
一面是無領導小組討論,8人為一組商討盒飯自助售賣機的選址問題,問題中包含具體數據,需做成本分析,感覺主要考察分析以及日常生活的觀察能力
面試官問的面試題:招商銀行信用卡中心產品經理面試題
二面是HR與產品經理2V1:深挖簡歷問題,通過簡歷經歷開展行為面?我還記得的幾個問題如下:在實習中遇到了哪些困難?你是如何克服的?
請舉一個具體實例,要求能夠體現你對團隊工作的推動作用,主要考察領導力與主觀能動性。
請講述你為什么適合當產品經理,其中就有具體問題:支付寶APP做的好與不好的地方。
最后是反問
線上群面,沙盤投資游戲
二輪單面線下,北京站,二對一,hr問結構化問題,三個缺點是什么,問結構化思考的例子,對產品經理的理解
招商銀行信用卡中心產品經理面試題
hr問結構化問題,三個缺點是什么,問結構化思考的例子,對產品經理的理解
回答項目前中后如何應對
氛圍較好
實習體驗很好